پلاسکو، حلقه های مفقوده

شرح حادثه: ساختمان تجاری پلاسکوکه از آن به عنوان اولین ساختمان بلندمرتبه و مدرن خاورمیانه یاد می شد در 17 طبقه با اسکلت فلزی در سال 1341 افتتاح شده بود، یکی از مهم ترین مراکز تولید و فروش پوشاک در تهران بود. این مرکزدر روز پنجشنبه 30 دی 1395 پس از 54 سال از زمان ساخت بر اثر آتش سوزی درحالی فروریخت که بعد از 3٫55 ساعت سوختن، هنوز تعداد زیادی آتشن شان درحال مهار آتش سوزی، در بیرون و داخل ساختمان بودند.همچنین 560 واحد تجاری نیزدر آن نابود شد. . ساختمان پلاسکو نماد تهران جدید و معماری مدرن در پایتخت و به عنوان یک نماد شاخص شهری محسوب می شد. مالکیت پلاسکو متعلق به بنیاد مستضعفان بود.پس از حضور ماموران آتشنشانی و حوالی ساعت 11 صبح در حالی که گفته می شد آتش مهار شده است ناگهان آتش از بخش شرقی ساختمان زبانه کشید و دیوار شمالی ساختمان پلاسکو نیز به طور کامل فرو ریخت. دراین حادثه متاسفانه حدود 235 نفر مصدوم و 16 نفر آتش نشان و 6 نفر از ساکنان جان باختند.عملیات آواربرداری پلاسکو، حدود 9 روز به طول انجامید و طی آن 1750 کامیون حدود 20 هزار تن خاک و نخاله را از محل خارج کردند نقاط قوت: حضور بموقع وبیش از حد انتظار عوامل آتش نشان، انگیزه بالای مدیران وعوامل در کوتاه کردن زمان عملیات، تعطیلی مرکزتجاری درزمان آتش سوزی که تلفات را به حداقل کاهش داد. نقاط ضعف: بی توجهی به روش های علمی در اطفا ساختمان های بلند مرتبه.عدم کنترل میدان توسط مدیریت میدان.عدم شناخت ماهیت حوادث، عدم هماهنگی ساختار بین بخشی مدیریت بحران بخصوصدرمرحله آمادگی وقبل از حادثه ،فقدان فرهنگ پیشگیری ،نگرش سخت افزاری بجای نرم افزاری،عدم مستندسازی ومدیریت رسانهنتیجه گیری و پیشنهادها: بنظر می ر سد اعمال مدیریت جامع با استفاده از نظرات صاحبنظران اعم از چهره های دانشگاهی واجرایی وتجمیع نظریات والبته تلفیق وتدوین مدیریت بحران باتاکید بر پیش فرض های مدیریت بحران کلان شهرها، ارتقای جایگاه تصمیم گیری وتصمیم سازی، توجه ویژه به مو ضوع مدیریت رسانه بعنوان جزیی از مدیریت بحران واستفاده از تجربیات موجود در دنیا می تواند تاحدود زیادی برای ارتقای وضع موجود راهگشا باشد.

Keywords:

مدیریت بحران , حلقه های مفقوده , پلاسکو