تغییر سازمانی

در عصر حاضر سازمان ها با محیطی پویا و در حال تغییر روبرو هستند. در فضای رقابت و پرشتاب امروزی، ضرورت تغییرات وسیع سازمانی و مدیریت آن یکی از شرایط اساسی موفقت سازمان هاست. سازگاری با این محیط متغیر ضرورتی اجتناب ناپذیر است. لازمه سازگاری با تغییرات سریع علم و فناوری، مدیرانی توانمند هستند که پدیده تغییر را در سازمانها به خوبی مدیریت کنند. غالبا عامل تغییرزا در سیمای مدیران ارشد اجرایی مشاهده می شود. در این راستا شناخت پدیده تغییر، انواع تغییر و عوامل تغییرزا در سازمانها حایز اهمیت است. مدلهای تغییر سازمانی و فرهنگهای مختلف سازمانی کمک شایانی به مدیران برای مدیریت تغییر مینماید. فرایند مهندسی مجدد ابزاری سودمند برای مدیریت تغییر محسوب می گردد. توجه به مراحل رشد سازمانها و ایجاد تعهد در کارکنان نسبت به پدیده تغییر برای مدیریت تغییر لازم و ضروری است. شناخت عوامل مقاومت در برابر تغییر در ابعاد فردی، سازمانی و اجتماعی و شیوه های مختلف رفع موانع تغییر، مهارتهای خاصی می طلبد. تجهیز مدیران به دانش و مهارتهای مورد نیاز برای مدیریت تغییر در سازمانها یک ضرورت اجتناب ناپذیر است.

Keywords:

تغییر سازمانی , مدیریت تغییر , عوامل تغییر سازمانی