بررسی تاثیر مهندسی فرآیند مجدد کسب و کار بر سرمایه گذاری فناوری اطلاعات و عملکرد کارکنان شرکت های تابعه وزارت نیرو

امروزه رویکرد نوینی که از دریچه کاملا جدیدی به سازمان ها می نگرد، مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار است. مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار، بهترین راه برای سازمان هایی است که به دنبال مزیت رقابتی و بهبود ریشه ای در همه جنبه های عملکرد سازمانی می باشند. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار به معنای باز طراحی سازمان و آغازی دوباره، تحول ریشه ای کسب وکار، فرصتی دیگر برای بازسازی ساختار سازمان و دوباره سازی فرآیندها و روش های انجام کار است که می تواند از وجوه مختلف بر ابعاد و ساختار سازمان تاثیر بگذارد. هدف از این پژوهش، بررسی تاثیر مهندسی فرآیند مجدد کسب و کار بر سرمایه گذاری فناوری اطلاعات و عملکرد کارکنان شرکت های تابعه و وابسته وزرات نیرو می باشد. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری داده ها، توصیفی همبستگی می باشد. به منظور انجام این پژوهش، پرسشنامه ای محقق ساخته بر اساس مطالعه منابع و ادبیات موجود برای هر متغیر تدوین گردید و پس از تایید روایی و پایایی پرسشنامه بین نمونه جامعه آماری که بر اساس جدول مورگان، 186 نفر محاسبه شده بود، توزیع گشت. سپس داده های جمع آوری شده با نرم افزار SPSS و Amos تحلیل شد. با تجزیه و تحلیل داده های گردآوری شده با استفاده از روش معادلات ساختاری مشخص شد کهمهندسی مجدد فرآیند کسب و کار با سرمایه گذاری فناوری اطلاعات و همچنین سرمایه گذاری فناوری اطلاعات با عملکرد کارکنان شرکت های تابعه و وابسته به وزارت نیرو، رابطه مثبت و معناداری دارد.

Keywords:

مهندسی مجدد , فرآیند کسب و کار , سرمایه گذاری فناوری اطلاعات , عملکرد کارکنان , وزارت نیرو