سید محمدحسین صالح - مدیر آبفا منطقه ۴ اصفهان

هولاکراسی (خودمدیریتی) سبک مدیریتی است که می خواهد مدیریت کردن را از خودش شروع و در جامعه به اوج برساند. خود مدیریتی موضوعی است که در ایجاد قدرت افراد برای مدیریت بر رفتار و عملکردشان در حیطه فردی و سازمانی و در جهت ارتقای بهره وری نقش مهمی را ایفا می کند. همواره در جستجوی راهی هستند تا در مدیریت بر دیگران، به موفقیت دست پیدا کنند. با به کارگیری هولاکراسی، ساختار سازمانی از سلسله مراتب بالا به پایین به ساختار هولاکراتیک تغییر می یابد که شامل مجموعه ای از دوایر تو در تو است. در واقع قدرت از سلسله مراتب مدیران گرفته شده و به نقش ها تفویض می شود و این موضوع باعث اثربخشی بیشتر در سازمان می گردد. این پژوهش به بررسی میزان تاثیر هولاکراسی بر عملکرد کارکنان در شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان می پردازد که تعداد 279 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. ابزار اندازه گیری تحقیق، پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان و پرسش نامه محقق ساخته هولاکراسی است. روایی پرسش نامه از قبل تایید شده است و پایایی پرسش نامه با الفای کرونباخ محاسبه گردید که مقدار آن برابر 0/94 برآورد گردید. پس از توزیع پرسش نامه، داده ها با نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. نتایج پژوهش نشان داد که بین هولاکراسی (خودمدیریتی) و عملکرد کارکنان شرکت آبفا ارتباط معناداری وجود دارد.

خودمدیریتی، عملکرد، کارکنان، شرکت آبفا، اصفهان