رامین انصاری - استادیار گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران
کیازاد عباس نژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران

بروز دعاوی در مراحل مختلف پروژه های صنعت ساخت اجتناب ناپذیر بوده و نتیجه آن تحمیل هزینه های غیرضروری به پروژه است که هر یک دلایل گوناگونی داشته و از جانب ذینفعان و طرفین قرارداد مطرح می شوند. لذا مدیریت بهینه دعاوی بخشی بسیار مهم از روند مدیریت پروژه های ساخت را تشکیل می دهد که طراحی و اجرای جامع فرآیندهای آن مبتنی بر رویه های نوین و جامع از ازالزامات مدیریت پروژه ها محسوب می شود. علاوه براین، تغییرات که وقوع آنها در پروژه ها اغلب اجتناب ناپذیرند، از مهمترین دلایل رویداد دعاوی بوده بر جنبه های مختلف پروژه اثر می گذارد و باعث به وجود آمدن دعاوی می شوند که مدیریت هوشمندانه آنها بسیار ضروری است. در این تحقیق قصد داریم با بررسی اعمال مهندسی ارزش در مراحل مختلف اجرای قرارداد پروژه ها از بروز تغییرات قابل اجتناب جلوگیری نموده و هزینه های غیر ضروری را به حداقل کاهش دهیم در حالی که اهداف اصلی طرح تامین شود. بهینه سازی این فرآیند باعث از بین رفتن و یا حداقل شدن دعاوی می شود درحالی که مهندسی ارزش در مراحل مختلف مدیریت پروژه ها ثابت کرده است که ظرفیت ایفای نقشی کلیدی در این میان دارد.

مدیریت دعاوی، مهندسی ارزش، مدیریت تغییرات، پروژه های ساخت، هزینه