روزبه عباس زاده کاردر - کارشناس ارشد عمران، پژوهشگر مرکز تحقیق و توسعه شرکت پایدار پی سازه (PS-CO.)
نیما استوار - کارشناس ارشد معماری، پژوهشگر مرکز تحقیق و توسعه شرکت پایدار پی سازه (PS-CO.)

شناسایی معیارهای تعالی سازمانی و نیز اولویت بندی آنها در سازمان های مرتبط با پروژه های ساخت و نیز شناسایی شاخص های چابکی اثربخش بر مولفه های تعالی سازمان از جمله عوامل مهمی است که بر استراتژی های یک سازمان پروژهمحور جهت بهبود و دستیابی به چشم اندازهای خود، اثرگذار است. با توجه به اینکه امروزه بسیاری از سازمان ها در جهت تعالی خود در راستای اهداف EFQM حرکت نموده اند، اما می توان دریافت که مولفه های EFQM در سیستم های مدیریتی سنتی اثرگذاری لازم را نداشته و با حرکت سازمان ها به سوی مدیریت چابک، راهبردها و رویه ها بهبود یافته و عملا حرکت به سوی یک سازمان متعالی تسری مییابد. هسته ی اصلی پژوهش حاضر بررسی این مسئله است که چگونه می توان شاخص های تعالی سازمانی را در سازمان های مربوط به پروژه های ساخت اولویت بندی کرده و به کمک راهبردهای مدیریت چابک آنها را اثر بخش تر نمود. تا این امر به رتبه بندی اهداف و سیاست های مدیران جهت بهبود و توسعه ی سازمان منتج گردد.

روش SCRUM، روش EFQM، اولویت بندی، تعالی سازمانی