برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ابزاری راهبردی در مدیریت

یک بسته نرم افزاری یکپارچه ERP است که هدف آن یکپارچگی اطلاعات و جریان اطلاعات بین تمامی بخشهای سازمان از جمله برنامه ریزی، تولید، فروش، حسابداری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت موجودی و تعمیرات می باشد این سیستم یک راه حل سیستمی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که منابع سازمان را توسط یک سیستم یکپارچه، به سرعت و با دقت و کیفیت بالا در کنترل مدیران سطوح مختلف سازمان قرا ر می دهد که بطور مناسب فرایند برنامه ریزی تصمیم گیری و عملیات سازمان را مدیریت نمایند. این سیستم بوسیله بهبود کیفیت اطلاعات در سطح کل سازمان، بستر سازی مناسب برای تصمیم گیری به دلایل بیشمار دیگری امروزه از مقبولیت قابل توجهی در میان سازمان ها و مدیران برخوردار گشته لیکن پیاده سازی ERP نیازمند مطالعات فراوان سرمایه گذاری کلان اهتمام براجرا و پیگیری مستمر می باشد در حقیق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان نیازمند سرمایه گذای های عظیمی در بخشهای عملیاتی، نیروی انسانی و فنی است و این سرمایه گذاری ها بایستی در تمامی مراحل چرخه عمر این سیستم ها مورد توجه قرار گیرند دراین مقاله می کوشیم پس از معرفی مدیریت راهبردی فن اوری اطلاعات به عنوان شالوده تفکر و نگرش سازمانی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان را به عنوان یک ابزار و راهبرد مورد استفاده بسیاری از سازمان ها برای بهبود کارایی و اثربخشی معرفی نماییم .

Keywords:

برنامه ریزی منابع سازمان ERP , فناوری اطلاعات , راهبرد