مرضیه شهابی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
سیدحسن قدسی پور - استاد گروه تولید صنعتی، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران

مدیریت ریسک جایگاه ویژه ای در مباحث مدیریت پروژه دارد. در مباحث مربوط به مدیریت ریسک به ارتباطات و وابستگی بین ریسک ها کمتر پرداخته شده است. در صورتی که این ارتباطات و وابستگی ها به صورت کاملا واضح شناسایی و تجزیه و تحلیل شود، مدیران پروژه می توانند استراتژی های بهتر و موثرتری برای پاسخ به ریسک ارائه دهند. در این تحقیق پس از شناسایی مهمترین ریسک های سازه های فلزی، شبکه روابط علت ومعلولی و میزان اثرگذاری و اثرپذیری هر یک از ریسک ها را با استفاده از تکنیک دیمتل فازی تعیین شد. پس از محاسبات معلوم شد که در مجموع اثرگذارترین ریسک مهارت پرسنل اجرایی است. بنابر این بایستی به این ریسک توجه ویژه ای در تهیه برنامه پاسخ به ریسک داشت.

مدیریت ریسک، مدیریت ریسک پروژه، دیمتل فازی