مرضیه شهابی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
کوثر نادری - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
سیدحسن قدسی پور - استاد گروه تولید صنعتی، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران

شرایط پیچیده کاری و دخالت بسیاری از پارامترهای تاثیرگذار بر عوامل موفقیت پروژه از یک سو و وابستگی و اثراتی که پروژه های سازمان بر یکدیگر دارند از سوی دیگر باعث شده است تا مبحث سبد پروژه ها از اهمیت بیشتری برخوردار گردد. امروزه مدیران سازمان ها و پروژه ها به خوبی دریافته اند که استفاده از روش های مدیریت سبد پروژه به سبک سنتی و مدیریت بر اساس پروژه ها جوابگوی تمامی مسائل مطرح در این زمینه نبوده و نمی تواند به خودی خود موفقیت پروژه را تضمین کند. در این پژوهش ابتدا با توجه به نظرات خبرگان سازمان حمل و نقل فضایی، معیارهای انتخاب پروژه ها استخراج شده و طبق پرسشنامه وزن معیارها از روش AHP بدست آمد. سپس با استفاده از روش WASPAS به انتخاب و الویت بندی پروژه ها پرداخته شد.

سبد پروژه، مدیریت سبد پروژه، واسپاس((WASPAS، AHP، سازمان های پروژه محور