تعیین شرایط توقف پروژه با توجه به نتایج ناموفق عملکردی با رویکرد EVM/ES

هدف از کنترل پروژه، نظارت بر پیشرفت پروژه در طول اجرای پروژه برای شناسایی مشکلات بالقوه و اتخاذ اقدامات اصلاحی در صورت لزوم است. حدود کنترل ابزاری برای ارزیابی این مسئله هستند که آیا پیشرفت پروژه قابل قبول است یا خیر. آنها سیگنالهای هشداردهنده ایجاد میکنند که در واقع نشانه ای برای اقدام اصلاحی به مدیر پروژه هستند. در این پژوهش دو نوع حدود کنترل که در گذشته برای کنترل پروژه ها معرفی شده است، با هم ترکیب شده اند و با توجه به سیگنالهایی که تولید میکنند مدلی برای تصمیم گیری درباره ی ادامه یا توقف پروژه ارائه شده است. یکی از این حدود کنترل بر روی هزینه ی اتمام پروژه و دیگری بر روی زمان اتمام پروژه تمرکز دارد و در واقع مدل تصمیم گیری ما با ترکیب سیگنالها و نتایج این دو حدود کنترل بر اساس هزینه ی اتمام پروژه و زمان اتمام پروژه بنا شده است. در نهایت کارایی مدل ارائه شده بر روی یک مورد مطالعه با در نظر گرفتن سه روش مختلف برای تعیین ضریب عملکرد پروژه، بررسی گردید .

Keywords:

شاخص عملکردی , مدیریت ارزش کسب شده , حدود کنترل , سیگنال هشدار , بافر