پیاده سازی فرآیند های مدیریت ریسک بر اساس استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) در پروژه های گودبرداری عمیق شهری

پروژه های گودبرداری عمیق شهری کشور به جهت تامین پارکینگ انبوه، فضای تاسیسات و سایر کاربری هایی که قابلیت بهره برداری در طبقات زیر زمینی را دارند، با تقاضای قابل توجه رو به رو است .با این وجود،این پروژه ها در دستیابی به اهداف پیش بینی شده از جمله هزینه، زمان و کیفیت، با چالش های جدی روبه رو هستند که ریشه در ریسک های متعدد آن ها دارد .پروژه ها به طور کلی یکتا هستند و ذاتا با عدم قطعیت های فراوان رو به رو می شوند .از طرف دیگر، شرایط و مشخصات خاک و عوارض موجود در آن نیز با عدم قطعیت های فراوانی رو به رو است، بنابر این، پروژه های مرتبط با کار در زیر سطح زمین نوعا با ریسک بالا محسوب می شوند .البته ریسک های مورد اشاره منحصر به ریسک های ژئوتکنیکی و فنی نبوده، و در بر گیرنده ریسک های متنوعی از جمله ریسک های قانونی، مالی، قراردادی، ایمنی و زیست محیطی می باشند . در این مقاله ضمن تعریف مفهوم ریسک و مدیریت آن، سطوح ریسک در پروژه های گودبرداری عمیق شهری معرفی می گردد .پس از آن نیز ضمن بیان روش های شناسایی ریسک، اهم ریسک های شناسایی شده در این پروژه ها ذیل ساختار شکست ریسک، طبقه بندی شده اند .در انتها نیز ضمن جمع-بندی مباحث مطرح شده، زمینه های پژوهش های آتی در این راستا بیان شده است. مدیریت ریسک، یکی از شاخه های مدیریت پروژه است و شامل فرآیندهایی است که با افزایش احتمال و اثر فرصت ها و کاهش احتمال و اثر تهدیدها، دستیابی به اهداف پروژه را تسهیل می کنند .این فرآیندها بر طبق استانداردPMBOKدر مرحله شناسایی ریسک ها،شامل روش های متنوعی می باشد

Keywords:

مدیریت ریسک , شناسایی ریسک , طبقه بندی ریسک , ساختار شکست ریسک , گودبرداری عمیق شهری