حبیب اله دهقان - دکترای حسابداری و مدرس دانشگاه امام علی (ع)
حبیب مرادی - کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک
امجد عظمی - عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه افسری امام علی (ع) ، تهران، ایران

تعداد کمی از سازمان ها به لزوم آماده ساختن خود برای رویارویی با بحران های احتمالی، پی برده اند. به همین ترتیب برای مقابله با خطرات احتمالی، سازوکارهای لازم پیش بینی نکرده اند. این عدم توجه، باعث از بین رفتن سازمان های بسیاری شده است. بنابراین لازم است سازمان ها همواره خود را برای مواجه با خطرات احتمالی آماده نمایند. بهترین اقدام به کارگیری مدیریت بحران است. مدیریت بحران دارای جنبه های زیادی است و مسائلی از قبیل فرهنگ سازمانی، ساختار، آموزش، فناوری و.... را در بر می گیرد. در این تحقیق به بررسی یکی از عناصر مدیریت بحران یعنی ارتباطات سازمانی پرداخته شده است. جامعه آماری این تحقیق، ارتش جمهوری اسلامی ایران حوزه ستاد نیروی زمینی است. مدیریت بحران در این نیرو با توجه به نقش مهمی که این سازمان در امنیت کشور بر عهده دارد، از اهمیت زیادی برخوردار است. این تحقیق بر اساس داده های جمع آوری شده در نیمه دوم سال 1393 از نمونه ای متشکل از 63 نفر از مدیران ارشد و کارشناسان ستاد نیرو زمینی، انجام شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که بین مولفه های ارتباطات سازمانی ازجمله سبک ارتباطات سازمانی، محتوای ارتباطات سازمانی، جهت حرکت ارتباطات سازمانی و کانال های ارتباطات سازمانی رابطه معناداری وجود دارد.

ارتباطات سازمانی، مدیریت بحران، سبک ارتباطات سازمانی، محتوای ارتباطات سازمانی، کانال های ارتباطات سازمانی