آرش بهروزیان - سرپرست بخش برنامه ریزی سرویس های تعمیراتی و کنترل پروژه ها
محمد رسول طاهری - برنامه ریزی ارشد بخش PM

ما در این مقاله قصد نداریم نسبت به معرفی همه شیوه ها و یا متدلوژی هایی که بر اساس دیدگاه PROACTIVE ایجاد شده ان بپردازیم بلکه قصد داریم تنها با معرفی نگرش PROACTIVE مرتبط با مهندسی نگهداری و تعمیرات برای تجزیه و تحلیل و حذف ریشه ای علت خرابی، METHODOLOGY هایی تحت عنوان RCM و PMO را به CHALLENGE گذهشته و بیان کنیم که کدامیک نسخه مناسب تری برای تجویز در سیستم نگهداری صنعت کشور می باشد و در واقع این موضوع هدف اصلی ارائه این مقاله می باشد.

REACTIVE,PROACTIVE,PMO,RCM