نقش مدیریت در افزایش بازدهی پرسنل

عامل مهم در پیشرفت سازمان ، مدیریت می باشد می توان گفت که اهمیت این موضوع به حدی هست که با پیشرفت و پسرفت یک سازمان ارتباط مستقیمی دارد.مدیریت می تواند سازمان را به اهدافش برساند و عدم توجه به آن موجب میشود سازمان با خلل و نابودی مواجه شود و اهداف خواسته شده سازمان محقق نشود.لذا با توجه به اهمیت این موضوع ، پژوهش حاضر در نظر دارد پس از بررسی مطالعه و تحقیقات میدانی ،موضوع مدیریت و تاثیرات آن بر سازمان به ارائه الگویی یا روشی جهت چگونگی مدیریت یک سازمان در ایران بپردازد. در این مقاله با استفاده از روش دلفی ، روش ارزیابی توصیفی،روش ناپارامتری ، به ارزیابی این الگو پرداخته شده است. نتایج این پژوهش نشان داد مهمترین نوع مدیریت، مدیریت یک رئیس ( مدیر) بر پرسنل اداره، سازمان یا بخشی از اداره یا سازمان که تحت مسئولیتش می باشد و دلیل اهمیت این نوع مدیریت بخاطر اینکه جوامع مردمی با سازمان یا اداره ارتباط مستقیم دارند و روزانه شاهد مشکلاتی از مردم که با مراجعه به سازمان یا اداره حل میشود. در ضمن با ایجاد برنامه های منظم و مرتبط ، مسئله مدیریت را به شیوه یک فرهنگ در سازمان یا اداره تزریق نمود.از جمله ایجاد پایگاه های مشاوره ای ، برگزاری جلسات بین پرسنل از سوی دولت دارای توجیه مدیریت پیشرفته ای می باشد.افراد(پرسنل) تمایل کافی نسبت به استفاده از پایگاه های مشاوره ای، ایجاد جلسات در مورد شیوه مدیریت را دارند.همچنین با عجین کردن فرهنگ مدیریت در افراد(پرسنل) می توان برنامه ها و قوانین یک اداره یا سازمان که امری ضروری هستند را به نحو عالی و با بازدهی بیشتری اجرا شود.

Keywords:

مدیریت , مدیر , پرسنل