آناهیتا موسوی زاهد - دانشجوی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی
اقبال شاکری - عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مهیار جاویدروزی - عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی

امروزه با افزایش روز افزون سازمان های پروژه محور و ماهیت متغییر پروژه ها دیگر یک نسخه ثابت برای مدیریت پروژه ها وجود ندارد . به همین دلیل موضوع استقرار و ارتقاء دفتر مدیریت پروژه (PMO) جهت مدیریت منابع و پروژه ها در این سازمان ها به سرعت در حال توسعه است. موفقیت دفتر مدیریت پروژه به انجام خدمات با سطح بلوغ لازم بستگی دارد. سوال بنیادین مبنا ارزیابی سطح کارآمدی و بلوغ دفاتر مدیریت پروژه است. در این تحقیق ضمن تشریح مدل مکعب بلوغ PMO، راهکارهایی ارتقاء سطح بلوغ PMO، بر اساس مدل مذکور در سه رویکرد راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی ارائه شده است. یافته های این تحقیق خطوط راهنمای مفیدی برای موفقیتدر اجرای پروژه ها در سازمانهای پروژه محور و بستر مناسبی جهت توسعه تحقیقات در این زمینه را فراهم میکند

دفتر مدیریت پروژه، مدل مکعب بلوغ PMO، سازمان پروژه محور، ارتقاء سطح بلوغ PMO