بررسی مدل شایستگی سازمانهای مورد مطالعه و تعیین رویکردی مناسب جهت استخراج مدل شایستگی مدیران پروژه

در دهه های اخیر مدیریت بر مبنای شایستگی به محور توانایی سازمانها برای جذب، حفظ، پرورش و ارتقاء مهمترین منابع آنها یعنی منابع انسانی تبدیل شده است. شناخت و پرورش شایستگیها و قابلیتهای نیروی انسانی نقش بسیار تعیینکننده در بقاء و ادامه حیات سازمان در محیطهای رقابتی دارد و هرگونه بی توجهی با این قابلیتهای نیروی انسانی به عنوان منابع استراتژیک و سرمایه های دانشی موجب خلع امتیاز رقابتی میشود. یکی از رویکردهای توسعه ظرفیتها و قابلیتهای منابع انسانی برای تولید ارزش، آموزش مبتنی بر شایستگی است. فرایند طراحی برنامه های آموزشی توسعه مدیریت مبتنی بر شایستگی، سه مرحله دارد که اولین و مهمترین گام آن تدوین مدل شایستگی است.این تحقیق توصیفی است و با هدف تعیین رویکرد مناسب استخراج مدل شایستگی مدیران پروژه انجام شده است. بنابراین در این مقاله 13 مدل شایستگی سازمان مورد مطالعه شناسایی گردید و مدل شایستگی آنان از حیث ساختار و رویکرد استفاده شده، مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. و در ادامه رویکرد مناسب تدوین مدل شایستگی تعیین گردید که میتواند مورد بهرهبرداری سازمانها جهت طراحی مدل شایستگی قرار گیرد.

Keywords:

شایستگی , مدل شایستگی , رویکرد تعیین شایستگی.