محمدابراهیم سربندی فراهانی - پژوهشگاه نیرو – شرکت مپنا
محبوبه فضل علی - پژوهشگاه نیرو – شرکت مپنا

بکارگیری روش ارزیابی پس از انجام 1 با هدف سنجش میزان موفقیت پروژه های انجام شده از جمله سرفصلهای نوین مدیریت و سازماندهی پروژ ه می باشد . بررسی و ارزیابی پروژه های اجرا شده با هدف مدون سازی نکات کلیدی و بهبود رویه انجام آن در پروژه های آتی در بسیاری از کشورهای دنیا مرسوم گردیده است. در این مقاله روشهای سنجش موفقیت پروژه های اجرا شده معرفی و بر اساس روشی که ارائه خواهد شد میزان موفقیت چند طرح نمونه مورد سنجش قرار گرفته است. در این راستا شاخص هایی جهت سنجش میزان موفقیت پروژه ها تعیین و به کمک نظرسنجی از افراد خبره میزان موفقیت پروژه های مذکور براساس شاخص های مذکور محاسبه شده است.

ارزیابی پس از انجام، سنجش میزان موفقیت، ویلکاکسون، فریدمن، روش ناپارامتری