بررسی عوامل موفقیت درپیاده سازی مدیریت دانش برای سازمانها و پروژه های مهندسی

Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,891

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC02_020

تاریخ نمایه سازی: 2 فروردین 1389

Abstract:

اجرای موفق مدیریت دانش درسازمان ها و پروژه ها نیازمند شناخت کافی نسبت به موضوع مدیریت دانش و انتخاب مدل و روش مناسب و همچنین پیاده سازی نظام مند آن م ی باش د.انتخاب روش مناسب جهت مدیریت دانش وابستگی زیادی به ماهیت کاری سازمان ، قابلیت ها و ویژگی های پرسنل و فرهنگ سازمانی موجود دارد. به عنوان نمونه در شرکت های مشاور ب ا زیر ساختهای مناسب و پرسنل دارای تحصیلات بالا ، استفاده از فناوری اطلاعات و بکارگیری همه پرسنل جهت اجرای مراحل مختلف مدیریت دانش همراه با فرهنگ سازی در این خصوص روش مناسبی خواهد بود و در مقابل در شرکت های پیمانکاری که بخش عمده دانش نهفته آنها مربوط به عوامل اجرایی می باشد، استفاده از روش های مبتنی بر فن آوری اطلاعات و انجام مراحل مختلف مدیریت دانش توسط خود عوامل اجرایی جوابگو نبوده و می بایستی یک تیم تخصصی برای اجرای مدیریت دانش در این شرکتها فعال گردد. در این مقاله علاوه بر بحث و بررسی در خصوص موارد فوق الذکر به سایر موارد موثر برای کسب موفق یت در پیاده سازی مدیریت دانش مانند انتخاب موضوعات دارای ارزش دانشی و اولویت بندی آنها، انتخاب قالب و فرمت مناسب برای ارائه دانش و همچنین استفاده از فناوری اطلاعات در اجرای فازهای مختلف مدیریت دانش متناسب با شرایط سازمان، پرداخته خواهد شد . در بخش پ ای انی نی ز موضوع مهم بکارگیری د انش و روش های مختلف آن مورد بررسی قرار می گیرد.

Authors

مجتبی قنبریان

لیسانس مهندسی عمران،قرارگاه سازندگی نوح(ع)

علی مریدی

دکترای مهندسی عمران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

امیرمنصور عبداللهی

فوق لیسانس مهندسی عمران ، قرارگاه سازندگی نوح (ع)