فرید انتظاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان. ایران
محمدحسین عزیزی بندرآبادی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان. ایران

طبق نظریه اثر پروانه ای، پیش بینی یک سیستم بزرگ در حقیقت غیرممکن است، مگر با در نظر گرفتن تمام عوامل جزیی که ممکن است کوچکترین تاثیری بر سیستم داشته باشند. بر این اساس سیستم های اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و سازمانی و از این خاصیت برخوردارند به گونه ای که در تمام این سیستم ها نقاطی وجود دارند که تغییر اندک و دستکاری آنها موجب تغییرات عظیم میشود لذا تحلیل گران سازمانی باید با آگاهی از این نکته مهم به تحلیل سیستم های سازمان به منظور شناسایی این نقاط استراتژک بپردازند که دارای خاصیت اهرمی هستند. در مقاله حاضر پس از ذکر مقدمه به مرور متون تحقیقات مربوط؛ به بیان تاریخچه اثر پروانه ای، خاصیت پروانه ای و تاثیر آن در مدیریت، پیامدهای مدیریتی اثر پروانه ای، راهکارهای عملی اثر پروانه ای، ویژگی های تیوری آشوب و تاثیر هر یک بر مدیریت بررسی شده است. در پایان نیز، موارد مذکور جمع بندی و در قالب بحث و نتیجه گیری و بیان پیشنهادات جهت پیگیری تحقیقات مشابه در آینده، ارایه شده است.

نظریه آشوب، اثر پروانه ای، جاذبه های غریب، خودمانایی، خودسازماندهی