ارتباط سبک رهبری تبادلی و سرمایه فکری در بین کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمان

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 329

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MCCONF04_121

تاریخ نمایه سازی: 30 تیر 1398

Abstract:

هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی ارتباط بین سبک رهبری تبادلی و سرمایه فکری در ادارات ورزش و جوانان استان کرمان بود. جامعه آماری عبارت بودند از کارکنان در ادارات ورزش و جوانان استان کرمان در سال 1393 که جامعه آماری 152 نفر که از این تعداد 108 پرسشنامه برگشت داده شد و حجم نمونه بصورت تمام شمار انتخاب شد. از پرسشنامه استاندارد سرمایه فکری از پرسشنامه 42 سوالی ببونیتس 1998 با طیف لیکرت در قالب سه بعد سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه ای پرسش نامه چندعاملی رهبری MLQ که مشتمل بر 45 سوال می باشد مورد استفاده قرارگرفت که به ترتیب روایی محتوایی و سازه این پرسشنامه ها در تحقیق زرین سبب و همکاران 1386 و محمود ساعتچی و همکاران 1389 (، برآورد و مورد تایید قرار گرفته بود استفاده شد. پایایی پرسشنامه های مذکور به ترتیب با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ به ترتیب پایایی 730/87، 0/0 برآورد و مورد تایید قرار گرفت. روش تحقیق حاضر توصیفی، پیمایشی و از نوع همبستگی بود که به صورت میدانی اجرا شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از شاخص های آمار توصیفی )میانگین، انحراف استاندارد، فراوانی و درصد فروانی( و همچنین در بخش آمار استنباطی از آزمون کای اس، ضریب همبستگی پیرسون ، رگرسیون خطی استفاده گردید. یافته ها نشان داد که بین سبک رهبری تبادلی و سرمایه فکری و همچنین بین سبک رهبری تبادلی و ابعاد سرمایه فکری رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. نتایج نشان داد که مدل رگرسیونی تحقیق مرکب از متغیر پیش بین (سبک رهبری تبادلی) و یک متغیر ملاک(سرمایه فکری) از لحاظ کیفیت، مدل متوسطی بوده و مجموعه متغیر پیش بین قادرند به خوبی تغییرات متغیر کارآفرینی را پیش بینی کنند.

Keywords:

Authors

سید رحمان فریزنی گوهری

کارشناسی ارشد، مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان

سید احمد نژاد سجادی

دانشیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان،کرمان