بررسی تاثیر نوآوری سازمانی بر چابکی سازمانی (مطالعه ی موردی: ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب)

با توجه به اینکه یکی از عواملی که میتواند انعطاف سازمانها را در دوران تغییر بیان کند چابکی سازمانی است، این تحقیق با هدف بررسی تاثیر نوآوری سازمانی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب انجام گردید. جامعه آماری را کارکنانی که در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب مشغول به کار بودند به تعداد 763 نفر تشیکل میدهد که با استفاده از نمونه گیری تصادفی ساده و از طریق فرمول کوکران 256 نفر محاسبه گردید. جهت جمع آوری داده ها از و پرسشنامه نوآوری سازمانی (جیمز و همکاران، (2015 و پرسشنامه چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (1999)، استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی (فراوانی، درصد و نمودار) و آمار استنباطی (آزمون کلموگروف- اسمیرنوف) استفاده شد. سپس به منظور بررسی فرضیه ی تحقیق از معادلات ساختاری، و همچنین جهت پاسخ به فرضیه ی پژوهش از آزمون تی تک نمونه ای، استفاده شده است. آزمون مدل اندازه گیری در نرم افزار لیزرل شامل تحلیل تاییدی می باشد که به بررسی اعتبار میپردازد. نتایج پژوهشی در سطح (p<0/05) نشان داد؛ نوآوری سازمانی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب تاثیر دارد و آن را تبیین نماید.

Keywords:

نوآوری سازمانی , چابکی سازمانی , ادارات ستادی , شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب