مدل توانمندسازی کارکنان و مدیریت دانش شرکت های فعال در پارک علم و فن آوری کرمانشاه

امروزه مدیریت منابع انسانی مبتنی بر دانش سازمانی و فرایندهای آن را به مثابه یک استراتژی استراتژیک به منظور کسب مزیت رقابتی و حفظ بقا و بهبود عملکرد فردی و سازمانی و بطور کلی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده در محیط های پویا و به شدت تغییر پذیر می دانند توانمندسازی یکی از نویدبخش ترین مفاهیم دنیای کسب وکار بوده که کمتر به آن توجهشده ولی اکنون به موضوع روز بدل گشته است اما علیرغم بحث های فراوان درباره ی فواید توانمند سازی، بهره برداری از آن اندک وناچیز است و هرچند توانمند سازی به مدیران این امکان را می دهد که از دانش، مهارت وتجربه ی همه ی افراد سازمان استفاده کنند اما متاسفانه تعداد مدیران و گروه هایی که راه و رسم ایجاد فرهنگ توانمند سازی را بدانند، اندک است هدف این پژوهش مدل توانمند سازی کارکنان و مدیریت دانش شرکت های فعال در پارک علم و فن آوری کرمانشاه است. بدین منظور تحقیق حاضر با روش کیفی، و با توجه به رویکرد نظریهی داده بنیاد صورت گرفت. روش انتخاب نمونه ها به صورت نمونه گیری هدفمند بود و جمع آوری داده ها با بهره گیری از مصاحبه های عمیق و نیمه ساختار یافته تا مرحله اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع از مصاحبه با 20 نفر از کارشناسان سازمان ( مطلعین کلیدی)، اشباع نظری حاصل شد. برای تحلیل داده ها از روش کدگذاری سه مرحله ای باز، محوری و انتخابی استفاده گردید. نتایج مصاحبه های انجام شده نشان داد زیر ساخت های شرکت، حمایت مدیریت ارشد، ساختار اداری ارتباطات سازمانی، ساختار سلسله مراتبی و وضعیت شرکت های رقیب بر توانمندی مدیریت دانش کارکنان تاثیر گذار است.

Keywords:

توانمند سازی کارکنان , مدیریت دانش , شرکت های دانش بنیان