بررسی مکانیزم های مالی شهرداری در جهت الگوی توسعه و طرح تفصیلی

وجود اجرای مکانیسم انتظارات و تعهدات به عنوان شکلی از دارایی اجتماعی شهروندان و شهرداری در حوزه نظارت همگانی از طریق همکاری و همیاری با این ساختار می تواند به بسط سرمایه اجتماعی این نهاد کمک کند. استفاده از ظرفیت های بالقوه و بالفعل اطلاعات شهروندان را باید نوعی کارکرد موثر در فراهم ساختن رشد مدنیت شهری و تقویت منزلت نهاد اجتماعی شهرداری دانست. اکثرسیستم های پیشرفته مدیریت شهری فقط آماده سازی خدمات را دراختیار خود گرفته و تولید و ارائه خدمات را به موسسات خصوصی واگذار کرده اند وخود نقش هدایت، نظارت و کنترل را ایفا می کنند. و خدمات مورد علاقه بخش خصوصی: ارائه خدمات توسط بخش خصوصی در مواردی ممکن است بسیار کارآمد باشد که مصرف کنندگان بتوانند از عهده هزینه آن برآیند. واگذاری سایر خدمات از قبیل آب ، فاضلاب و برق ، حمل و نقل ریلی، خدمات آموزش و بهداشتی تنها در صورتی پذیرفتنی خواهد بود که مدیریت شهری دارای ظرفیت وقابلیت لازم برای جلوگیری از زیاده طلبی های افراطی توسط بخش خصوصی بوده و از فراهم بودن خدمات برای مصرف کنندگان کم درآمد، اطمینان داشته باشد. وضعیت موجود سیستم مدیریت شهری، دستگاه های اجرایی شهری را به روزمرگی دچار کرده است. هر دستگاه به تنهایی برنامه ریزی می کند و حتی خارج از چارچوب قوانین مصوب و طرح های جامع و تفصیلی عمل می نمایند. حذف این ناهماهنگی ها نیازمند یک مرجه هماهنگ کننده است که دارای برنامه ای جامع باشد و از طریق این برنامه بتواند ارتباط افقی و عمودی دستگاه ها را برقرار نموده و حدود وظایف آنها را دسته بندی کند. همچنین بصورت سلسله مراتبی از نظرزمانی و نوع فعالیت اجرایی تنظیم نماید. تنها در صورت وجود این مرجه هماهنگ کننده است که خسارات ناشی از دوباره کاری ها و موازی کاری های دستگاه ها به حداقل می رسد و اعتماد از دست رفته شهروندان نسبت به مدیریت شهری به آنها باز خواهد گشت.

Keywords:

مکانیزم های مالی شهرداری , برنامه ریزی شهری , حسابداری شهرداری , مدیریت اجرایی