بررسی شاخص های تخمین زمان اتمام پروژه بر اساس تکنیک های استاندارد دانش مدیریت پروژه – مطالعه موردی: پروژه های EPC شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

در دهه های اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین شد. یکی از این استانداردها استاندارد PMBOK بود که در انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. این استاندارد به عنوان استاندارد ملی مدیریت پروژه در آمریکا ثبت شده است و استفاده از این استاندارد در کلیه کشورها متداول است. در این استاندارد کنترل و نظارت بر پروژه و فرآیندهای مدیریت پروژه در تمام جنبه ها مورد تاکید قرار گرفته است. مدیریت ارزش کسب شده، روش بسیار توانمندی برای مدیریت محدوده، زمان و هزینه پروژه میباشد. این روش به عنوان کلیدیترین ابزار کنترل هزینه و زمان در استاندارد مدیریت پروژه آمریکا به حساب می آید.در این پژوهش با بررسی شاخص های معرفی شده در استاندارد مدیریت پروژه نسخه ششم و استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده، به بررسی شاخص های تخمین زمان اتمام پروژه پرداخته میشود و این شاخص ها و روابط برای پروژه های مطالعه موردی، بررسی و نتایج آن مورد بحث و صحت سنجی قرار میگیرد. طبق نتایج این پژوهش، مفهوم زمان کسب شده که در آخرین نسخه استاندارد مورد مطالعه اضافه شده است، نتایج بسیار معتبرتری جهت تخمین زماناتمام پروژه نسبت به ارزش کسب شده خصوصا0 در پروژه های مورد مطالعه نشان میدهد.

Keywords:

تخمین زمان اتمام پروژه , کنترل پروژه , کنترل زمان پروژه , مدیریت ارزش کسب شده