شناسایی چالش های پیش روی استقرار فرایندهای کنترل پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و ارائه راهکارهای متناسب مطالعه موردی: پروژه های EPC شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

مدیریت پروژه یکی از مهمترین و پر استفاده ترین شاخه های مدیریت طی چند دهه اخیر است. با بزرگ، پیچیده و حساس شدن پروژه ها، متخصصان مدیریت پروژه نیز همواره در پی یافتن ابزار و راهحلهای بهتر و اثر بخشتری برای مدیریت پروژه ها بودهاند. در ده ههای اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین شد. یکی از این استانداردها استاندارد PMBOK بود که در انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. کنترل پروژه جزئی جدایی ناپذیر از فرآیندهای مدیریت پروژه است. هدف از این پژوهش شناسایی چالشهای بکارگیری تکنیک های کنترل پروژه با تمرکز بر هزینه و زمان پروژه و ارائه راهکار متناسب با آن بوده است. چالش های شناسایی شده عمدتا0 مسائل مالی را در بر میگرفتند و عدم آشنایی و وجود زیرساخت مناسب از دیگر چالش های شناسایی شده بودند. راهکارهایی که ارائه شده است هم عمدتا0 مبتنی بر صرفه جویی و ساختارسازی بوده است.

Keywords:

کنترل پروژه , دانش مدیریت پروژه , چالشهای استقرار کنترل پروژه