وحید ویسی سابق - کارشناس ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران
ندا کلانتر - مدیر گروه ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران

با توجه به اهمیت روزافزون موضوع چابکی در ساختار پروژه در صنایع مختلف، در این مقاله به بررسی کاربردهای مختلف متدولوژیهای چابک با نگاه به رسالت شرکتهای عضو گروه مپنا پرداخته شده است. مدیریت پروژه چابک، تولید محصول چابک و ساخت و ساز چابک از جمله شاخه هایی هستند که در شرکتهای گروه مپنا امکان پیاده سازی دارند که سعی شده است در این مقاله مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مثال های کاربردی ارائه گردد. در نهایت چارچوبی برای پیاده سازی یکپارچه راهکارهای چابک در شرکتهای عضو گروه مپنا ارائه شده است.

مدیریت پروژه چابک، صنایع غیر نرم افزاری، توسعه محصول، رویکرد چابک، مپنا