مروری بر تجارب مدیریت یکپارچه ی نوسازی شهری

بافتهای فرسوده ی شهری، مشکلات متعددی برای مدیریت شهری پدید آورده اند و نوسازی آنها نیازمند توجه به فعالیتهای همه ی ارکان سیستم مدیریت شهری اعم از سازمانهای دولتی، شهرداریها، بخش خصوصی و نهادهای مردمی است. مجموعهی اقدامات سازمان های مختلف در زمینه ی نوسازی شهری در صورتی مثمر ثمر خواهد بود که میان آنها هماهنگی و یکپارچگی وجود داشته باشد. بکارگیری رویکرد مدیریت یکپارچه برای نوسازی شهری، ضرورتی است که در متن قوانین و آیین نامه های مصوب در حوزه ی نوسازی بافتهای فرسودهی شهری بر آن تاکید شده است. یکی از مولفه های اساسی برای طراحی نظام مدیریت یکپارچه ی نوسازی شهری و استقرار آن، یادگیری از تجربیات عملی است. ضرورت ایجاد ظرفیت های سازمانی در بخش عمومی، فعالیت دفاتر خدمات نوسازی شهری به مثابه سازمانهای بخش خصوصی، تشکیل کمیته های تحت نظر یک کمیته ی راهبردی در راستای ایجاد هماهنگی میان بازیگران فرآیند نوسازی شهری و تعیین چهارچوب برای وظایف کمیته ها و نظارت بر نحوه ی فعالیت آنها، از جمله آموخته هایی هستند که بواسطهی مطالعه ی تجارب عملی در زمینه ی مدیریت نوسازی شهری به دست آمده اند و بایستی به عنوان خطوط راهنما در طراحی نظام مدیریت یکپارچه ی نوسازی شهری، مورد توجه واقع شوند.

Keywords:

بافت های فرسودهی شهری , مدیریت یکپارچه , نوسازی شهری.