مطالعه جانشین پروری برپایه مدل شایستگی مدیران در سازمان ها( مورد مطالعه صنایع فولاد خوزستان)

موفقیت نظام جانشینی تا حد زیادی در گرو کارآیی و نحوه عملکرد سیستم ارزیابی کارکنان مشمول ذخیره جانشینی می باشد. به عبارت دیگر قرار گرفتن کارکنان درون ذخیره جانشینی و تعیین جایگاه آنان از بعد ارتقاء پذیری، به معنی پایان یافتن ارزیابی ها نبوده و فرآیند ارزیابی کلیه کارکنان درون ذخیره جانشینی، متناسب با قابلیت ها و توانمندیهای مورد نیاز برای وظیفه و نقشی که کاندیدای تصدی آن در آینده میباشند بصورت مستمر ادامه می یابد. تحقیق حاضر با هدف بررسی وضعیت مدیریت جانشین پروری در صنایع فولاد براساس مدل شایستگی مدیران،انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران ارشد صنایع فولاد خوزستان می باشند، قبل از آزمون فرضیه های این تحقیق آزمون نرمال بودن توزیع حجم نمونه (کلموگروف اسمیرنوف) انجام شد وتوزیع حجم نمونه نرمال بوده و لذا جهت آزمون فرضیه های تحقیق از رگرسیون استفاده گردید ونتایج نشان داد که مدیریت جانشین پروری در صنایع فولاد براساس مدل شایستگی مدیران میباشد. . دراین تحقیق مشخص شد که مولفه های مدیریت جانشین پروری براساس مدل شایستگی مدیران دولویکز انجام مستقر شده است.

Keywords:

جانشین پروری , مدل های جانشین پروری , مدل های شایستگی مدیران , صنایع فولاد خوزستان