بررسی عوامل موثر بر چابکی سازمانی در شرکت های شهرک صنعتی اقلید

تولید چابک مفهومی است که طی سالهای اخیر عمومیت یافته و توسط تولیدکنندگانی که خود را برای افزایش عملکرد آماده می کنند به عنوان استراتژی موفق پذیرفته شده است. سازمانهای تولیدی چابک محصولاتی با کیفیت بالا، بدون اشکال، با زمان انتظار کوتاه، همراه با نوآوری و قابلیت شکل دهی مجدد تولید می کنند در این تحقیق سعی شده است مهم ترین عوامل کلیدی برای ایجاد سازمان چابک در شهرک صنعتی اقلید ، به ترتیب اهمیت معرفی گردد. در این راستا، مولفه ها و زیر مولفه های موثر در تشکیل سازمان چابک در این سازمان شناسایی گردید و اهمیت هرکدام از آن ها با روش AHP فازی - گروهی تعیین شد. این تحقیق، یک تحقیق کاربردی است که در آن برای تعیین مولفه ها و زیر مولفه ها، از بررسی و مطالعه ادبیات موضوع در این زمینه استفاده شده است. سپس به منظور متناسب سازی این عوامل با وضعیت سازمان مورد مطالعه و ایجاد ساختار سلسله مراتبی، نظرات ده نفر از متخصصان و صاحبنظران در زمینه چابکی در مورد عوامل اثر گذار در سازمان مورد مطالعه، توسط پرسشنامه ی طراحی شده به همین منظور اخذ گردید. روایی محتوایی و صوری این پرسشنامه، با استفاده از ادبیات موضوع و نظرات اساتید راهنما و مشاور و چند تن دیگر از صاحبنظران، تایید شد. برای پایایی این پرسشنامه نیز، مقدار آلفای کرونباخ 87 , 9% بدست آمد که بر همسانی درونی پرسشنامه و سازگاری پاسخ های افراد با همه عناصر پرسشنامه تاکید دارد. در مرحله بعد، با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی- گروهی، و با مشارکت خبرگان صنعت، وزن هر کدام از مولفه ها و زیر مولفه ها تعیین شد. نرخ ناسازگاری برای تمامی جداول تکمیل شده توسط خبرگان، و نیز نرخ ناسازگاری کلی برای هر جدول، محاسبه گردید و کمتر از 0٫1 بدست آمد. در این تحقیق، به طور کلی چهار مولفه و پانزده زیر مولفه مورد بررسی قرار گرفت. پس از تعیین وزن این عناصر اولویت توجه به آن ها در تشکیل سازمان چابک تعیین گردید. با توجه به یافته ها، مولفه فناوری در اولویت اول و زیر مولفه های سخت افزار و تجهیزات، نرم افزار و فناوری اطلاعات و سازمان مجازی به ترتیب در اولویت اول تا سوم قرار گرفتند.

Keywords:

چابکی , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی , روش چانگ