علی شاه طاهری - کارشناسی ارشد برنامه آموزش و بهسازی منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران
کاوه تیمورنژاد - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران

مدیریت منابع انسانی کارآمد به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت شرکتهای کوچک و متوسط اثرگذار می باشد. افزایش بهره وری نیروی کار در هر یک از بخش ها میتواند به افزایش بهره وری اقتصادی و در نهایت ارتقای رشد اقتصادی شرکت ها و سازمان ها منجر شود. وجود و استفاده از نیروی باانگیزه و ماهر به عنوان یکی از عوامل کلیدی و ارزشمند برای موفقیت سازمان ها محسوب می شود. بنابراین تقویت مدیریت منابع انسانی HRMمی تواند به عنوان یکی از راهبردهای مناسب برای ارتقای عملکرد و پایداری سازمان ها موردتوجه قرار گیرد، این راهبرد می تواند مهارت ها، نگرش ها و رفتار افراد را برای انجام کارهایشان و دستیابی به اهداف سازمانی موجود تحت تاثیر قرار دهد. همچنین سازمان ها با شناخت توانایی مدیریت منابع انسانی می توانند برای بنگاه خود ارزش افزوده بالایی ایجاد کنند. سازمان ها ممکن است مجموعه ای از اقدامات راهبردی را تعیین و اعمال کنند تا موجب تمایل و انگیزش کارکنان برای مشارکت در انجام اقدامات آگاهانه به منظور توسعه تخصص سازمانی برای اهداف سازمان، مثل عملکرد نوآوری شوند. در نتیجه، اقدامات منابع انسانی می تواند برای فعالیت های نوآوری هدایت کننده و مهم باشد، در حقیقت اقدامات منابع انسانی، ابزار اصلی سازمان ها برای شکل دادن و تاثیرگذاری بر مهارت ها، گرایش ها و رفتار افراد در انجام وظایف شغلی خویش و در نتیجه، نیل به اهداف به منظور بروز نوآوری سازمان هاست

مدیریت منابع انسانی، دانش، سرمایه فکری و نوآوری