بررسی نقش واسطه ای چابکی استراتژیک در تبیین رابطهی ظرفیت جذب و عملکرد سازمانی (مورد مطالعه: سازمان ثبت شرکتها و علائم تجاری استان تهران)

چابکی استراتژیک به معنای توانایی سازمان برای تعدیل و اصلاح مداوم مسیر استراتژیک آن بدون از دست رفتن چشمانداز استزاتژیک، موضوع بسیاری از تحقیقات مدیریت بوده است.تحقیق حاضر به بررسی تاثیر ظرفیت جذب بر عملکرد سازمانی در سازمان ثبت شرکتها و علائم تجاری استان تهران با در نظر گرفتن نقش میانجی چابکی استراتژیک پرداخته است. جامعه ی آماری تحقیق عبارت بود از کلیه مدیران و کارکنان صف و ستاد سازمان ثبت شرکتها و علائم تجاری استان تهران بود که حجم آن در مقطع زمانی تحقیق(شش ماه ه دوم سال 1397 خورشیدی) به 650نفر بالغ میشد.از این جهت برای تعیین حجم نمونه به فرمول محاسبه ی حجم نمونه از جامعه ی محدود موسوم به فرمول کوکران مراجعه گردید که در نتیجه حجم نمونه معادل 242 در نظر گرفته شد.نمونه مورد مطالعه با سه پرسشنامه مبتنی بر طیف لیکرت 5 سطحی بهد ترتیب شامل 8،14 و 7 گویه، مورد آزمایش قرار گرفت.تجزیه و تحلیل داده ها با به کارگیری تحلیل عاملی اکتشافی، دو عامل کسب و استفاده را به عنوان مولفه های متغیر ظرفیت جذب ، شناسایی کرد.تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل مسیر نیز ضمن آنکه هر 4 فرضیه ی پژوهشی طرح شده را تایید کرد، بر نقش میانجی چابکی استراتژیک در رابطه ی بین ظرفیت جذب و عملکرد سازمانی صحه گذاشت

Keywords:

ظرفیت جذب , چابکی استراتژیک , عملکرد سازمانی , کسب , استفاده.