یوسف رستم پور - دانشجوی دکترای مدیریت بازاریابی رسانه های ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

این مقاله، مدیریت منابع انسانی، برنامه ریزی منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی را نشان می دهد که برای تاثیر گذاری یک سازمان اهمیت ویژه ای دارند و باید بطور موثری مدیریت شوند. مرور سوابق گذشته مدیریت انسانی بر اساس هدف مقاله انجام شده و از روش نمونه ی تصادفی هدفمند برای انتخاب سوابق مرتبط استفاده شده است. این مطالعه، جو اقتصادی رایج در صنعت ورزش را نشان می دهد: قسمت دوم مقاله بصورت منتقدانه ارزش مدیریت استراتژیک کارمندان را برای عملیات موثر سازمانهای ورزشی مورد بررسی قرار می دهد. همچنین، برنامه ریزی منابع انسانی و دیگر موضوعات مرتبط با آن را از دیدگاه قوانین، استخدام، انتخاب ، آموزش، نتیجه گیری و مدیریت پاداش با مثال های مختلف در مدیریت ورزش ارزیابی می کند. در طول چند دهه گذشته، رقابت فزاینده، جهانی سازی و تغییرات پیوسته در بازار و تکنولوژی به نیاز تفکر دوباره در مورد مدیریت سازمان و منابع انسانی برای غلبه بر چالش های بزرگ تاکید داشته است. بنابراین مدیران باید از مدیریت استراتژیک منابع استفاده کنند که بر مشکلات بزرگ غلبه کنند و سازمان را به موفقیت برسانند.

مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، ورزش، فرآیند مدیریت منابع انسانی، مسائل رایج