روش های تعیین اندازه بافر در مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی

باتوجه به فلسفه تئوری محدودیت ها و مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی که بر اساس آن شکل گرفته است، پس از تشخیص صحیح زنجیره بحرانی و زنجیره های تغذیه، موضوع تعیین اندازه مناسب بافر پروژه، تغذیه، و منبع در مدیریت پروژه بهروش زنجیره بحرانی، جهت تخصیص، از اهمیت شایانی برخوردار است. از سال 1997 و همزمان با شکل گیری تئوری محدودیت ها و مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی، تا سال 2019، تعداد 32 روش جهت تعیین اندازه بافر در مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی، ارائه گردیدهاست. در این مقاله، سعی بر آن است تا ضمن تبیین اصول و کلیاتی که در هریک از روش های 32گانه تعیین اندازه بافر در مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی، جهت تعیین اندازه بافر، مورد استفاده قرار گرفته اند، جزئیات نحوه محاسبه نیز ارائه گردد تا راه برای برنامهریزان پروژه، در مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی، جهت تعیین و تخصیص اندازه مناسب بافرهای پروژه، تغذیه، و منبع، فراهم آورد. ارزیابی روش های 32گانه تعیین اندازه بافر و انتخاب بهترین روش و شبیه سازی جهت اطمینان از مناسببودن اندازه بافر، در راستای جلوگیری از سردرگمی برنامهریزان پروژه، می تواند در تحقیقات آتی مورد استفاده قرار گیرد

Keywords:

مدیریت پروژه به روش زنجیره بحرانی , اندازه بافر , روش های تعیین اندازه بافر , بافر پروژه , بافر تغذیه , بافر منبع.