تعامل تیم مدیریت ارشد با ابعاد تاب آوری آنان

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 276

This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STRA-7-26_010

تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1398

Abstract:

     امروزه سازمان­ ها در محیطی سرشار از پیچیدگی، تغییر و ظهور رویدادهای غیر قابل پیش ­بینی فعالیت می کنند؛ به ­طوری­که، تحولات فن­آوری در عرضه کالاها و خدمات، پایه ­ریزی ساختارهای سازمانی جدید، روش ­های جدید رقابت، فروش محصولات و خدمات با شیوه­ های منحصربه­ فرد، نشان ­دهنده اهمیت برنامه ریزی تیم مدیریت ارشد در یک سازمان، در راستای کسب موفقیت های روز افزون است؛ بنابراین، مشخصه ای که بیش از گذشته حائز اهمیت است، تاب آوری تیم مدیریت ارشد از دو بعد اعتقادات کا ر آمد و قابلیت تطبیق پذیری در برابر اتفافات محیطی است؛ لذا، در این پژوهش، تاثیر تعامل تیم مدیریت ارشد بر تاب آوری آنان در بین 500 واحد فعال مستقر در شهرک صنعتی توس مشهد، به ­عنوان جامعه آماری، بررسی شده است. تحلیل نمونه آماری مشتمل بر 185 سازمان می­ باشد و با استفاده از مدل معادلات ساختاری، نشان داد که مدل آزمون شده دارای برازش خوبی نسبت به داده ها است و ضمن تایید تاثیر تعامل تیم مدیریت ارشد بر اعتقادات کارآمد تاب آوری و ظرفیت تطبیق پذیری تاب آوری، هم سو با مبانی نظری و مطالعات گذشته در این زمینه نیز می باشد.

Authors

فریبرز رحیم نیا

دانشگاه فردوسی مشهد

شمس الدین ناظمی

دانشگاه فردوسی مشهد

یاشار مرادیان

دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Bandura, A. (1997). Self-Efficacy: The Exercise of Control. W.H. Freeman, ...
  • Barrick, M. R., Bradley, B.H., Colbert, A.E. (2007). The moderating ...
  • Bonanno, G. A. (2004). Loss, trauma, and human resilience: have ...
  • Cameron, K., Mora. C., Leutcher., T., Calarco., M. (2011). Effects ...
  • Carmeli, A., Gelbard, R., Gefen, D. (2010). The importance of ...
  • Carmeli, A., Friedman, Y., Tishler, A. (2013). Cutivating a resilience ...
  • Carmeli, A., Markman, G.D. (2011). Capture, governance, and resilience. Strategy ...
  • Carmeli, A., Schaubroeck, J. (2008). Organizational crisis-preparedness: The importance of ...
  • Carmeli, A., Sheaffer, Z. (2008). How learning leadership and organizational ...
  • Carmeli, A., Spreitzer, G.M. (2009). Trust, Connectivity, and Thriving: Implications ...
  • Carver, C. S. (1998). Resilience and thriving: Issues, models, and ...
  • Chen, G., Gully., S.M., Eden., D. (2011). Validation of a ...
  • Cook, R., Render, M., Woods, D., (2000). Gaps in the ...
  • Dutton, J. E. (2003). Energize your work place. How to ...
  • Dutton, J. E., Heapy, E. D. (2003). The power of ...
  • Fornell, C., Larcker, D.F. (1981). Evaluating structural equation models with ...
  • Fergus, S., Zimmerman , M.A. (2005). Adolescent resilience: a framework ...
  • Hambrick, D. C. (1998). Corporate coherence and the top management ...
  • Hambrick, D. C., Mason, P. A. (1984). Upper echelons: the ...
  • Kahn, W. A. (2001). Holding environment at work. Journal of ...
  • Kahn, W. A. (2007a). Commentary: positive relationship in groups and ...
  • Kahn, W. A. (2007b). Meaningful connections: positive relationships and attachments ...
  • Losada, M., Heaphy, E. (2004). The role of positivity and ...
  • Masten, A. S., Reed, M.J. (2002). Resilience in development. In: ...
  • Mathieu, J. E., Maynard, M.T., Rapp, T., Gilson, L. (2008). ...
  • Nadler, D., Tushman, M. (1980). A diagnostic model for organizational ...
  • Powley, E. H. (2009). Reclaiming resilience and safety: resilience activation ...
  • Ragins, B. R., Dutton, J.E. (2007). Positive relations at work: ...
  • Rasmussen, J., Pejtersen, A.M., Goodstein, L.P. (1994). Cognitive Systems Engineering. ...
  • Sigglekow, N. (2002). Evolution toward fit. Administrative Science Quartely, 47, ...
  • Simsek, Z., Lubatkin, M.H., Veiga, J.F., Dino, L.P. (2005). Modeling ...
  • Sutcliffe, K. M., Vogus, T.J. (2003). Positive Organizational Scholarship: Foundations ...
  • Tugade, M. M., Fredrickson, B. L. (2004). Resilience individuals use ...
  • Weick, K. E., Sutcliffe, K.M. (2001). Managing the unexpected: Assuring ...
  • Woods, D. D., Branlat, M., (2010). Hollnagel s test: being ...
  • Woods, D. D., Branlat, M., (2011). Basic Patterns in how ...
  • Woods, D. D., Hollnagel. E. (2006). Joint Cognitive Systems: Patterns ...
  • Wreathall, J. (2006). Properties of resilience organization: an initial view. ...
  • Zajac, E. J., Kraatz, M.S., Bresser, R.K.F. (2000). Modeling the ...
  • نمایش کامل مراجع