Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

تحلیل مسائل اجرای خط مشی های اداری

فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، دوره: 6، شماره: 24
Year: 1394
COI: JR_STRA-6-24_003
Language: PersianView: 253
This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 29 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

وجه الله قربانی زاده - دانشگاه علامه طباطبایی
فتاح شریف زاده - دانشگاه علامه طباطبایی
رسول معتضدیان - دانشگاه علامه طباطبایی

Abstract:

خط ­مشی ­گذاری عمومی شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا و ارزیابی است. در مسیر اجرای کامل خط ­مشی، عوامل بازدارنده و تنگناهای زیادی وجود دارند که شناسایی عمد ه ­ترین آنها به­منظور کارآمد کردن اجرای خط­ مشی از اهداف اصلی این پژوهش می ­باشد. از آنجاکه خط ­مشی­گذاری عمومی به ­طور ذاتی یک حوزه پیچیده تلقی می شود، طبق قانون ضرورت تنوع باید با آن به­ صورت پیچیده برخورد کرد؛ بنابراین مواجهه با مسائلی که دارای پیچیدگی ساختاری بوده و ذی­نفعان دیدگاه­ های متفاوتی نسبت به آن دارند، موجب افزایش به کارگیری روش­شناسی سیستم نرم در حل مسائل مدیریتی شده است. از سوی دیگر نواقص این رویکرد در فاز مدلسازی، انگیزه­ای برای بهره­گیری از رویکرد پویایی شناسی سیستم ایجاد کرده است. در این پژوهش با بهره­ گیری از رویکرد ترکیبی به تحلیل و مدلسازی اجرای خط­ مشی­های سازمانی پرداخته شده است. پژوهش از نوع کیفی است. نمونه آماری پژوهش متشکل از کارگران و کارفرمایان است. روش نمونه­ گیری به­صورت ترکیبی از هدفمند قضاوتی و گلوله برفی است. نتایج نشان می­ دهد در مسیر اجرای خط ­مشی­های سازمانی موانعی وجود دارد که از سه دیدگاه اداره، کارگر و کارفرما بررسی شده و پس از تشریح این دیدگا ه ­ها، روابط مذکور در قالب مدل­های­ مفهومی ارائه شده است. در خاتمه شاخص ­های مطلوب با شاخص ­های موجود مقایسه و مشخص شد که امکان اجرای آن برای تمام شاخص ­ها در طول محدوده زمانی به دلایل فنی و فرهنگی وجود نداشته و مشاهده تغییرات آن باید در بلندمدت صورت گیرد. خط­مشی­گذاری عمومی شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا و ارزیابی است. در مسیر اجرای کامل خط­مشی، عوامل بازدارنده و تنگناهای زیادی وجود دارند که شناسایی عمده­ترین آنها به­منظور کارآمد کردن اجرای خط­مشی از اهداف اصلی این پژوهش می­باشد. از آنجاکه خط­مشی­گذاری عمومی به­طور ذاتی یک حوزه پیچیده تلقی می شود،طبق قانون ضرورت تنوع باید با آن به­صورت پیچیده برخورد کرد؛ بنابراین مواجهه با مسائلی که دارای پیچیدگی ساختاری بوده و ذی­نفعان دیدگاه­های متفاوتی نسبت به آن دارند، موجب افزایش به کارگیری روش­شناسی سیستم نرم در حل مسائل مدیریتی شده است. از سوی دیگر نواقص این رویکرد در فاز مدلسازی، انگیزه­ای برای بهره­گیری از رویکرد پویایی شناسی سیستمایجاد کرده است. در این پژوهش با بهره­گیری از رویکرد ترکیبیبه تحلیل و مدلسازی اجرای خط­مشی­های سازمانی پرداخته شده است. پژوهشازنوعکیفی است.نمونه آماری پژوهش متشکل از کارگران و کارفرمایان است. روشنمونه­گیریبه­صورت ترکیبی از هدفمند قضاوتی وگلولهبرفیاست. نتایج نشان می­دهد در مسیر اجرای خط­مشی­های سازمانی موانعی وجود دارد که از سه دیدگاه اداره، کارگر و کارفرما بررسی شده و پس از تشریح این دیدگاه­ها، روابط مذکور در قالب مدل­های­ مفهومی ارائه شده است. در خاتمه شاخص­های مطلوب با شاخص­های موجود مقایسه و مشخص شد که امکان اجرای آن برای تمام شاخص­ها در طول محدوده زمانی به دلایل فنی و فرهنگی وجود نداشته و مشاهده تغییرات آن باید در بلندمدت صورت گیرد.  

Keywords:

خط مشی های سازمانی , اجرای خط مشی , موانع اجرا , روش شناسی سیستم نرم , پویایی شناسی سیستم

Paper COI Code

This Paper COI Code is JR_STRA-6-24_003. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/916560/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
قربانی زاده، وجه الله و شریف زاده، فتاح و معتضدیان، رسول،1394،تحلیل مسائل اجرای خط مشی های اداری،https://civilica.com/doc/916560

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • اخوان علوی، سید حسین (1381). نگرش اقتضای استراتژیک: نگرش مطلوب ...
  • استرمن، جان، (1386). پویایی شناسی سیستم (ترجمه کیوان شاهقلیان و ...
  • آسیب شناسی اجرای خط مشی های صنعتی کشور [Conference Paper]
  • الوانی، سید مهدی و شریف زاده، فتاح (1390). فرایند خط­مشی­گذاری ...
  • بختیاری، لطفعلی؛ وزیر زنجانی، حمیدرضا و بکر، سمیرا (1392). پویایی ...
  • چکلند، پیتر و پولتر، جان (1389). یادگیری برای عمل (ترجمه ...
  • حمیدی­زاده، محمدرضا (1392). پویایی­هایسیستم(چاپ دوم). تهران:انتشارات دانشگاه شهید بهشتی. ...
  • رزقی رستمی، علی رضا (1379). اجرا، حلقه مفقود فرایند خط­مشی ...
  • سکاران، اوما (1384). روش­های تحقیق در مدیریت (ترجمه محمد صائبی ...
  • سنگه، پیتر (1388). پنجمین فرمان (ترجمه حافظ کمال هدایت و ...
  • سایت دیوان عدالت اداری http://www.divan-edalat.ir)). ...
  • صادقی مقدم، علی اصغر؛ خاتمی فیروزآبادی، علی و ربانی، یوسف ...
  • صلواتی، عادل؛ رستمی نوروزآباد، مجتبی؛ کمانگر، فرزاد و رحمانی نوروزآباد، ...
  • فیتزپتریک، تونی (1385). نظریه رفاه جدید (ترجمه هرمز همایون پور). ...
  • فیض، محمد (1391). بررسی مسائل نظام اداری در ایران. پایگاه ...
  • قلی پور، رحمت الله (1387). تصمیم­گیری سازمانی و خط­مشی­گذاری عمومی. ...
  • قلی­پور، رحمت الله؛ دانایی فرد، حسن؛ زارعی متین، حسن؛ جندقی، ...
  • لستر  جیمز، پی و استوارت (1381). فرایند خط­مشی­گذاری عمومی (ترجمه ...
  • مرتضوی، مهدی؛ فروزنده دهکردی، لطف الله و زارع پور نصیر ...
  • هاشمی، سید علی (1377). بیمه بیکاری و قانون مقررات و ...
  • هاولت، مایکل و رامش، ام (1380). مطالعه خط­مشی عمومی (ترجمه ...
  • Ackoff, R., (1993). Idealized design–Creative corporate visioning. Omega- International Journal ...
  • Anderson, James E. (2000). Public policy making, New York: Houghton ...
  • Ashby, W. Ross; (1963) An Introduction to Cybernetics, science Edition; ...
  • Checkland, P. and Scholes, J. (1999). Soft systems methodology in ...
  • Dye, Thomas R. (1992). Understanding public policy, Englewood cliffs, NJ: ...
  • Haklay, Mordechay (1999). Soft System Methodology Analysis for Scoping Environmental ...
  • Forrester J. (1989). The Beginning of System Dynamics, Banquet Talk ...
  • Kennedy Michael, (2011). Cybernetics and system dynamics: impacts on public ...
  • Lane, D.C., Oliva, R., (1998). The greater whole: Towards a ...
  • Makinde, Taiwo. (2005). Problem of policy implementation in developing nations: ...
  • Mingers, J., (1984). Subjectivism and soft systems methodology – A ...
  • Mingers J, Rosenhead J (2004). Problem structuring methods in action. ...
  • Munro I, Mingers J (2002). The use of multimethodology in ...
  • Rodríguez-Ulloa R (2011). Soft System Dynamics Methodology inaction: A study ...
  • Rodriguez-Ulloa R, Paucar-Caceres A (2005). Soft system dynamics methodology (SSDM): ...
  • Sankaran, S., Tay, B.H. and Orr. M. (2009). Managing organizational ...
  • Tajinoa, A., Robert, Jamesb, and Kyoichi Kijima (2005). Beyond needs ...
  • Wilson, B. (1993). Systems: Concepts, Methodologies and Applications. 2nd ed., ...

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: دانشگاه دولتی
Paper count: 19,947
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support