ارایه مدلی برای ارزیابی و بهبود پروژه های آبرسانی شهر تهران با تمرکز بر مدیریت ریسک

پروژه های آبرسانی به دلیل حجم نسبتابالای منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند خصوصا اینکه از اهمیت و پیچیدگی خاص خود را دارند. فرآیند مدیریت ریسک عبارتی برای بیان یک فرآیند جامع جهت رسیدن به اهداف پروژه میباشد. این فرآیند تعیین کننده رویه ها و اقداماتی جهت شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ به ریسک پروژه به منظور بیشینه نمودن وقایع مثبت و کمینه نمودن پیامدهای وقایع ناگوار است. باید در نظر داشت که هر پروژه با توجه به خصوصیات خود و عاملی که به تجزیه و تحلیل ریسک میپردازد، نتایج متفاوتی را که خاص همان پروژه است به دنبال خواهد داشت و در حقیقت برای هر پروژه میتوان فرآیند مدیریت ریسک را پیاده نمود. مکان این تحقیق شرکت آب و فاضلاب استان تهران منطقه 3 میباشد. شناسایی و تحلیل کیفی ریسک از طریق تکنیک طوفان ذهنی انجام پذیرفته است و در تحلیل کمی ریسک، به وسیله پرسشنامه تاثیر زمانی و هزینه های هر ریسک بحرانی بر روی فعالیتهای پروژه تعیین شده اند.در نهایت در فرآیند شناسایی پاسخ مناسب برای هر ریسک بحرانی، با انجام مصاحبه آزاد، راهبردهای پاسخ برای هرریسک بحرانی مشخص گردیده اند.

Keywords:

پروژه های آبرسانی , مدیریت ریسک