تفکر استراتژیک در سازمان ها

مشکلات سازمانها روز به روز پیچیده تر و حل آنها نیازمند راه حلهای موثرتری میباشد. برنامه ریزی استراتژیک، برنامهای الزاما قابل اجرا نبوده و در گذر زمان، دستخوش تغییرات میگردد و در برخی موارد به جای حل مشکل سازمان، فقط باعث تسکین آن شده و با از بین رفتن اثر خود منجر به ایجاد مشکلاتی بزرگتر میگردد. به نظر میرسد لازمه تدوین و پیاده سازی برنامه استراتژیک در سازمان وجود تفکر استراتژیک در میدان تدوین کننده برنامه میباشد.با توجه به اهمیت بحث تفکر استراتژیک، سازمان ها از الگوهای مختلف تفکر استراتژیک بهره می گیرند تا بتوانند ارزش های بالاتری را برای مشتریان خود ایجاد کرده و بر رقبا غلبه کنند. در هر سازمان، چه تولیدی و چه خدماتی، مهم ترین عامل جهت حفظ و بقای سازمان، مشتریان آن هستند. اگر سازمان بتواند با جلب رضایت مشتریان به ایجاد وفاداری در آنها موفق شود، می تواند زمینه رشد و بقای طولانی مدت خود را مهیا کند. در واقع، تفکر استراتژیک، ابزاری است برای ارائه بصیرت و چشم انداز استراتژیک. این بصیرت و چشم انداز ، می تواند راه های متفاوت و جدیدی را پیش روی سازمان قرار دهد تا بتواند مجموعه جدیدی از ارزش ها را به مشتریان ارائه دهد. تفکر استراتژیک، یک رویکرد سیستماتیک و منظم برای شناسایی فرصت های بازار و همچنین نقاط ضعف مجموعه ارزش سازمان است تا بتوان با استفاده از آنها، ارزش بیشتری را برای مشتریان سازمان ایجاد کرد. تفکر استراتژیک، به عنوان یک ورودی برای مدیریت استراتژیک عمل می کند.

Keywords:

تفکر استراتژیک , اهمیت و ضرورت تفکر استراتژیک , تعاریف تفکر استراتژیک , محدودیت ها و چالش های تفکر استراتژیک و ابزار تفکر استراتژیک.