ارائه رویکرد دو مرحله ای بر مبنای روش تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی ریاضی برای انتخاب تامین کنندگان و برنامه ریزی تولید در صنعت پتروشیمی

انتخاب تامین کننده مناسب از تصمیمات استراتژیک و حیاتی برای شرکت هاست که همواره باید در نظر گرفته شود، زیرا در هزینه های تولید، نقش مهمی ایفا می کند و در سال های اخیر تبدیل به یک هدف استراتژیک برای سازمان ها شده است. در این مطالعه پژوهشی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی برای ایجاد یک سیستم استراتژی تصمیم گیری انتخاب تامین کننده بر اساس یک مطالعه موردی در پتروشیمی ارومیه انجام گرفته است. وجود برنامه ریزی تولید در هر سازمانی به دلیل تاثیرپذیری بالای هزینه های تولید از این برنامه ریزی، ضروری است. برنامه ریزی تولید ارتباط بسیار زیادی با فرآیندهای اصلی سازمان مانند سفارش، تولید، انبار و فروش دارد که دارای ارتباط مستقیمی با تقاضایموجود در بازار هستند. در این پژوهش اطلاعات مربوط به سال 1396 برای برنامه ریزی تولید واحد پتروشیمی ارومیه با هدف حداقل کردن هزینه های تولید و بهینه سازی میزان سفارشات با استفاده از روش برنامه ریزی خطی برای سال بعدی انجام گرفته است. این روش بهترین تامین کننده را برای واحد تولیدی انتخاب می کند و سپس این نتایج را به عنوان داده ورودی برای مدل برنامه ریزی خطی استفاده می کند تا مقدار بهینه سفارشات مواد اولیه و میزان تولید و موجودی های محصولات به دست بیاید.

Keywords:

انتخاب تامین کننده , تحلیل سلسله مراتبی , برنامه ریزی تولید , صنعت پتروشیمی