مدیریت و رهبری

مدیریت، فرایند هدف گذاری و دستیابی به اهداف سازمانی از طریق کارکردهای ان یعنی: پیش بینی، سازماندهی، هماهنگ سازی، اموزش و پایش، ارزیابی می باشد. رهبری، توانایی تاثیرگذاری، سایرین را وادار کر ن برای تبعیت از شما، توانایی راهنمایی، طرف انسانی کسب و کار برای معلم می باشد. علاقه به موضوع رهبری در اوایل قرن بیستم افزایش یافت. تئوری های اولیه در مورد رهبری بر خصوصیات متمایز بین رهبران و پیروان متمرکز بودند، در حالی که نظریه های بعدی، دیگر متغیرها نظیر عوامل وضعیتی و سطوح مهارت را در نظر گرفتند. سایر ملاحضات بر ابعادی تاکید می کنند که مدیریت رهبری را از هم تفکیک کرده و انها را دو فرایند کاملا متفاوت در نظر می گیرند. کلمات مدیر و رهبر ، اغلب اوقات به منظور تمایز یک فرد که رهبری می کند استفاده می شوند با این حال انها خصوصیات متفاوتی دارند و تفاوت اصلی، بین آن ها در شیوه انگیزش و تهییج افراد زیر دستان و پیروان آن ها می باشد.تفاوت بین مدیریت و رهبری ساده است. مدیریت یک حرفه است. رهبری یک نوع هنر است. یک رهبر فردی است که پیروان و افراد به دلیل انتخاب خود از او به طور طبیعی پیروی می کنند، در حالی که یک مدیر بایستی مورد اطاعت و فرمانبرداری واقع شود (افراد باید از او اطاعت کنند.) یک مدیر ممکن است تنها موقعیت و قدرت خود را با گذشت زمان و وفاداری به شرکت بدست آورده باشد نه به دلیل مهارت های رهبری خود، یک رهبر ممکن است هیچ گونه مهارت سازمانی نداشته باشد ولی دیدگاه او، افراد را پشت سر او متحد می کند.رهبری و مدیریت دو مفهومی می باشند که اغلب بجای هم مورد استفاده قرار می گیرند. با این حال، این کلمات در واقع دو مفهوم متفاوت را توصیف می کنند. رهبری، مولفه اصلی تغییر، ایجاد دیدگاه و فداکاری لازم برای تحقق ان است. رهبری، مهارتی است که با آموزش، تجربیات، تعامل با افراد و الهام گیری از آنها و البته عمل تشکیل می شود. رهبری موثر تا حد زیادی بستگی به شیوه تعریف، دنبال کردن و تسهیم دیدگاه رهبران یا پیروان دارد. رهبری تنها یک جزء و مولفه مهم از فرایند هدایت می باشد. یک مدیر نه تنها می تواند یک رهبر باشد، بلکه او برای کارامد و موثرتر شدن نیاز به قد ت رسمی دارد.

Keywords:

مدیریت , رهبری , سازمان , اصول , توسعه , مهارت و....