امیرعباس خالصی - گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
ابوالقاسم ابراهیمی - دانشیار بخش مدیریت، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران

مدل کسب و کار بیان کننده منطق یک سازمان در چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش است. برای توصیف یک مدل کسب و کار می توان از نه سنگ بنای اصلی تشکیل دهنده آن استفاده کرد که به طور ساده عبارتند از بخش های مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال ها، روابط با مشتریان، جریان های درآمدی، منابع کلیدی، فعالیت های کلیدی، شرکای کلیدی و ساختار هزینه. مدل های کسب و کار می توانند ویژگی های مشابه، ترکیبات مشابه از اجزای سازنده و یا رفتارهای مشابه داشته باشند. این شباهت ها را الگوهای مدل کسب و کار نامیده می شوند. پنج الگوی عمده مدل کسب و کار عبارتند از الگوی مدل کسب و کار تفکیک شده، الگوی مدل کسب و کار دنباله دار، الگوی پلتفرم چند وجهی، الگوی مدل رایگان به عنوان کسب و کار و الگوی مدل کسب و کار باز.

مدل کسب و کار، الگوی مدل کسب و کار، مدل کسب و کار تفکیک شده، مدل کسب و کار دنباله دار، پلتفرم چندوجهی، مدل کسب و کار رایگان، مدل کسب و کار باز