علی امین
حسن بودلایی

در سال های اخیر، سازمان های غیرانتفاعی ر شد کرده اند و بخشهای خیریه دارای اهمیت بیشتری شده اند، ازآنجا که سازمان های خیریه اغلب هم نیروی انسانی حقوق بگیر و هم نیروی انسانی داوطلب دارند، مدیریت منابعانسانی در این سازمان ها به منظور د ستیابی به اهداف سازمانی، نقش مهمی یافته ا ست. پژوهش حاضر با هدف برر سی این که چگونه سازمان های خیریه میتوانند از مدیریت منابع انسانی برای هماهنگ کردن نیروی ان سانی حقوق بگیر و داوطلب به منظور دستیابی به یک عملکرد و نتیجه مطلوب استفاده کنند، صورت گرفته است. بدین منظور از روش تحقیق کیفی با راهبرد مطالعه موردی استفاده شده است. این پژوهش با در نظر گرفتن موسسه خیریه محک، به گردآوری دادهها با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته به صورت حضوری و از یک نمونه انتخابی ق ضاوتی مت شکل از دو نفر از مدیران مو سه س پرداخته ا ست . نتایج تحلیل داده های کیفی با استفاده از روش تحلیل تم، نشان دهنده ی اقدامات مدیریت منابع انسانی در چهار حوزه جریان، عملکرد، مشارکت و توسعه برای دو گروه نیروی انسانی حقوق بگیر و داوطلب و تفاوت میان اقدامات آنها در موسسه خیریه محک میباشد.

مدیریت منابع انسانی، سازمان غیرانتفاعی، سازمان خیریه، نیروی انسانی حقوق بگیر، نیروی انسانی داوطلب.