الگوی چند سطحی پیشایندها و پیامدهای خودکارآمدی کارکنان
عنوان مقاله: الگوی چند سطحی پیشایندها و پیامدهای خودکارآمدی کارکنان
شناسه ملی مقاله: JR_HRMAN-9-2_005
منتشر شده در شماره 2 دوره 9 فصل در سال 1396
شناسه ملی مقاله: JR_HRMAN-9-2_005
منتشر شده در شماره 2 دوره 9 فصل در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:
جابر ظفر پور امیرآباد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه شهید چمران ، اهواز ، ایران
فرج اله رحیمی - استادیار گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز ، ، ایران و نویسنده مسئول
مهدی نداف - استادیار گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران ، اهواز ، ایران
خلاصه مقاله:
جابر ظفر پور امیرآباد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه شهید چمران ، اهواز ، ایران
فرج اله رحیمی - استادیار گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز ، ، ایران و نویسنده مسئول
مهدی نداف - استادیار گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران ، اهواز ، ایران
هدف این مقاله بررسی تاثیر ویژگیهای شغل بر خودکارآمدی و عملکرد شغلی با یک رویکرد چندسطحی است. روش تحقیق حاضر توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش اعضای هیئت علمی دانشگاه شهید چمران اهواز بودند که با روش نمونهگیری تصادفی ساده 212 عضو هیئت علمی در قالب 30 گروه آموزشی به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج پژوهش در سطح فردی نشان داد که ویژگیهای انگیزشی شغل بر خودکارآمدی فردی اعضای هیئت علمی و خودکارآمدی فردی بر عملکرد فردی اعضای هیئت علمی تاثیر مثبت و معنی داری دارد. در سطح گروهی نیز ویژگیهای اجتماعی شغل برخودکارآمدی جمعی اعضای هیئت علمی و خودکار آمدی جمعی بر عملکرد گروهی اعضای هیئت علمی تاثیر مثبت و معنی داری داشت. علاوه براین، متغیرهای سطح گروهی یعنی ویژگیهای اجتماعی شغل و خودکارآمدی جمعی بر متغیرهای سطح فردی یعنی خودکارآمدی فردی و عملکرد فردی تاثیر معنی داری داشتند و اثر تعدیل کنندگی متغیرهای سطح گروهی (ویژگیهای اجتماعی شغل و خودکارآمدی جمعی) بر روابط بین متغیرهای سطح فردی (خودکارآمدی فردی و عملکرد فردی) تایید شد. به نظر می رسد که مطالعه ویژگیهای شغل و تقویت این ویژگیها منجر به یکسری رفتارهای سازمانی مثبت (مانند خودکارآمدی) شده و این رفتارها میتوانند عملکرد سطح فردی و گروهی را در دانشگاهها تقویت نمایند.
کلمات کلیدی: ویژگی های شغل, خودکارآمدی, عملکرد شغلی, تحلیل چندسطحی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/935092/