بکار گیری نیروهای متخصص در پست های متناسب با تخصص های آنان
عنوان مقاله: بکار گیری نیروهای متخصص در پست های متناسب با تخصص های آنان
شناسه ملی مقاله: JR_HRMAN-9-1_004
منتشر شده در شماره 1 دوره 9 فصل در سال 1396
شناسه ملی مقاله: JR_HRMAN-9-1_004
منتشر شده در شماره 1 دوره 9 فصل در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:
علی فرهی - استاد دانشگاه جامع امام حسین (ع)
سید مسعود پورسعید - استاد یار دانشگاه جامع امام حسین (ع)
محسن شعبانی - نویسنده مسئول :دانش اموخته کارشناسی ارشد منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع
خلاصه مقاله:
علی فرهی - استاد دانشگاه جامع امام حسین (ع)
سید مسعود پورسعید - استاد یار دانشگاه جامع امام حسین (ع)
محسن شعبانی - نویسنده مسئول :دانش اموخته کارشناسی ارشد منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع
تحقیق حاضر، باهدف بررسی وضعیت به کارگیری نیروهای متخصص در پست های متناسب با تخصص های آنان در یکی از سازمانهای ج.ا.ا. انجام شد. روش تحقیق، توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری، شامل کارکنان گروه های شغلی راهبردی، مدیریتی، کارشناسی ستادی، آموزشی، پژوهشی، فنی و علمی با تحصیلات کاردانی و بالاتر و سنوات خدمتی 5 سال به بالا به تعداد 2462 نفر است. برای انتخاب نمونهبراساس فرمول کوکران 329 نفر تعیین و پرسشنامه بین آنها توزیع شد. در این تحقیق ابتدا از طریق مصاحبه و توزیع پرسشنامه بین11نفر از خبرگان منابع انسانی و سازمان دهی، مدل مفهومی تحقیق، شاخص ها و مولفه های اصلی شامل:ویژگی های نیروهای متخصص، تعیین مشاغل تخصصی و ویژگی های ماموریتی مشاغل تخصصی، استخراجو سپس روایی آن بررسی و تایید شد. سپس از طریق روش دلفی و ضریب لاوشه، مولفه ها و شاخص های به دست آمده نهایی و پسازآن پرسشنامه اصلی تهیه و توزیعشد. نتایج حاصل از تحلیل شکاف، حاکی از آن است که نیروهای متخصص در سازمان موردنظر، حدود 70% در پست های متناسب با تخصص خود به کارگیری شده اندوازآنجاکه در محاسبات انجام شده حد مطلوب و موردنیازمی بایست حدود 90% باشد، مقایسه بین وضع موجود و مطلوب به کارگیری نیروهای متخصص را می توان نسبتا رضایت بخش دانست، ولی با وضع مطلوب حدود 20% فاصله دارد.
کلمات کلیدی: به کارگیری, انتصاب, نیروی متخصص, مدیریت منابع انسانی, سازمان دهی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/935099/