بررسی مدل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان خدمات و تجهیزات در صنعت بر پایه تحلیل سلسله مراتبی

از عوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی، کاهش هزینه های تولید محصول میباشد. انتخاب تامین کنندگان مناسب میتواند به شکل قابل ملاحضه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در برمی-گیرد. هدف از گزارش این مقاله ارایه یک روش تصمیمگیری فازی پیرامون مسایل انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین است. در دهه اخیر چگونگی تعیین مناسب ترین تامین کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره تامین مورد توجه قرار گرفته است. ماهیت این نوع تصمیمها معمولا0 پیچیده و فاقد ساختار مشخصی است و بسیاری از معیارهای عملکرد کمی کیفی از قبیل کیفیت، قیمت، انعطافپذیری و زمان تحویل باید برای تعیین مناسب ترین تامین کننده مورد توجه قرار گیرد. در این مقاله از عبارتهای کلامی که به وسیله خبرگان سازمانی ارایه میشود برای ارزیابی و تعیین عملکرد هر تامین کننده نسبت به هر معیار و تعیین وزن معیارها استفاده شده است. براساس نتایج حاصل شده، زیر معیارهای کیفیت فعالیت و دانش فنی، انجام فعالیت به موقع و انعطاف پذیری در مسایل مالی تاثیر بیشتری بر انتخاب تامین کنندگان داشته اند و زیر معیارهای تحویل زود هنگام فاکتور، حسن شهرت، نحوه برخورد با مشتری، کفایت نیروی انسانی و سابقه عملی کمترین اولویت را به خود اختصاص دادند.

Keywords:

تامین کنندگان , زنجیره تامین , انتخاب و ارزیابی , تصمیم گیری فازی , تحلیل سلسله مراتبی