بررسی تاثیر مدیریت ریسک در احداث ساختمانهای اداری با رویکرد استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: ساختمان جدید سرپرستی شعب بانک صنعت و معدن)

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,033

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICRSIE04_375

تاریخ نمایه سازی: 13 مهر 1398

Abstract:

ریسک جزو ذاتی تمام پروژه ها است و امکان حذف کامل آن وجود ندارد. اگرچه می توان برای کاهش تاثیر ریسک دردستیابی به اهداف پروژه، آن را به شیوه موثری مدیریت کرد؛ اما احتمال رخداد آن حداقل دریکی از ابعاد پروژه از قبیل محدوده، زمان، هزینه یا کیفیت وجود دارد. بنابراین شناسایی، تجزیه وتحلیل و اولوی تبندی ریسک، می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه داشته باشد . در طی سال های اخیر، تحقیقات گسترده ای در زمینه مدیریت خطر و ریسک پروژه های عمرانی انجام گرفته است. ازآنجایی که این گونه پروژه ها نقش مهمی در دست یابی به اهداف و استراتژی های سازمان های پروژه محور بازی می کنند غالبا این نوع از پروژه ها دربرگیرنده تعداد زیادی ذی نفع می باشد که مدنظر قرار دادن منافع، اهداف و مطالبات آن ها در اتخاذ تصمیم ها یکی از موارد لازم برای اطمینان از موفقیت پروژه می باشد . بنابراین با توجه به ماهیت نامطمئن پروژه ها و لزوم صرف بهینه منابع، هر پروژه ای با عدم اطمینان هایی مواجه است. این اعتقاد که پروژه ها سرشار از عدم اطمینان هایی مانند مهارت های فنی یا کیفیت مدیریت و امثالهم هستند، این واقعیت را تقویت می کند که بسیاری از پروژه ها در دستیابی به اهداف منافع، هزینه، محدوده و زمان مورد انتظار شکست می خورند. وجود ریسک و عدم قطعیت در پروژه موجب کاهش دقت در تخمین مناسب اهداف شده و از کارایی پروژه ها می کاهد. بنابراین، نیاز به شناخت و مدیریت ریسک در پروژه، کاملا روشن است. با استفاده از نتایج حاصله این تحقیق و شناسایی ریسک هایی که احتمال وقوع آن ها در احداث این گونه پروژه های ساختمانی زیاد می باشد، می توان قبل از شروع پروژه، برنامه ریزی موثری را جهت پیشگیری از وقوع این عوامل انجام داد و یا تاثیر آن ها را بر اهداف اصلی پروژه به حداقل رساند، اگرچه با بررسی عوامل به وجود آورنده تاخیرات و تعیین تاثیر هر یک از آن ها می توان تا حد زیادی ریسک ها را کنترل و حتی مدیریت نمود. در همین راستا، نویسندگان این مقاله از مطالعات کتابخانه ای خود در این حوزه بهره برده اند و در محتوای مقاله از رویکرد استانداردی نظیر PMBOK برای مدیریت ریسک پروژه مطالعه موردی بهره گرفته اند.

Keywords:

سازمان های پروژه محور , پروژه های ساختمانی , مدیریت ریسک , تجزیه وتحلیل و اولویت بندی ریسک , استاندارد PMBOK

Authors

علی نبی گل

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران، مهندسی مدیریت ساخت دانشگاه مهرالبرز

شایان حجت پناه

تدریسیار کارشناسی ارشد مدیریت پروژه ساخت دانشگاه مهرالبرز

محمد معهود

تدریسیار کارشناسی ارشد مدیریت پروژه ساخت دانشگاه مهرالبرز

خداداد ظهرابی علی آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران، مهندسی مدیریت ساخت دانشگاه مهرالبرز