رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ارتقاء بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی (شازند) اراک

حضور مدیر منابع انسانی با نقش استراتژیک، مسئولیت و پاسخگویی ویژه ای را به وجود می آورد که لازمه پذیرش آن داشتن بینش استراتژیک و درک وسیعی از حوزه های تخصصی مقوله مدیریت منابع انسانی است. با توجه به این موضوع در پژوهش پیش رو به بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ارتقا بهره وری کارکنان شرکت پتروشیمی شازند اراک پرداخته شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و روشی که در این تحقیق بکار برده شده است ، توصیفی – پیمایشی می باشد . جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارشناسان و مدیران این شرکت با تعداد 4100 نفر می باشند که به روش کوکران 370 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. در بخش آمار استنباطی ، با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون فرضیه ها آزمون شدند و مولفه های استراتژی های سازمان، قابلیت های منابع انسانی و استراتژی های منابع انسانی با هم بطور مشترک 68/0 از واریانس عملکرد را تبیین نمودند.

Keywords:

استراتژی های سازمان , قابلیت های منابع انسانی , استراتژی های منابع انسانی , بهره وری.