غلام رضا بردبار - دانشیار دانشکده اقتصاد، مدیریت، حسابداری دانشگاه یزد
علی رضا رجبی پور - استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت، حسابداری دانشگاه یزد
سمیه مغرور - دانشجوی کارشناسی ارشد

در دنیای کنونی که دنیای سازمان ها است، اهرم اصلی افزایش و کاهش بهره وری سازمان ها را منابع انسانی تشکیل می دهد. مدیران نقش مهمی در رهبری این قدرت عظیم بر عهده دارند. یکی از سبک های برتر برای رهبری منابع انسانی سبک رهبری اصیل است. رهبری اصیل به عنوان یک الگوی مناسب برای مدیران در نظر گرفته می شود. همچنین ارتباطات سازمانی شفاف باعث افزایش بهره وری و عملکرد بهتر سازمان می شود. مزیت شفافیت هنگامی احساس می شود که ارتباطات را در سراسر سازمان بهبود می بخشد. رهبران اصیل خواستار آن هستند که ارتباطات مثبت و شفاف در سازمان ایجاد کنند. عجین شدن نماینده ی نحوه کارکرد کارکنان در سازمان معرفی می شود. در واقع اوج نگرش مثبت کارکنان نسبت به شغل و سازمان عجین شدن در نظر گرفته می شود. ما در این مقاله به بررسی رهبری اصیل و ارتباطات سازمانی شفاف، که عوامل موثر در عجین شدن کارکنان هستند، می پردازیم.

رهبری اصیل، ارتباطات سازمانی شفاف، عجین شدن کارکنان