فرهاد قاسمی جیردهی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساوه
چنگیز والمحمدی - دانشیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب

تامین کننده، خریدار، و خرده فروش سه وجه مهم زنجیره تامین است که موجودی در آن نقش ارتباط دهنده را ایفا می کند. به خاطرپیشرفت نظام مدیریت زنجیره تامین، پژوهشگران تلاش دارند مسائلی را که مانع کارکرد روان نظام زنجیره تامین می شوند را ریشه کنکرده و در زمینه راه های افزایش بهره وری آن کاوش کنند. همانطور که گفته شد، یکی از مهمترین مباحث مرتبط با زنجیره تامینایجاد مکانیسم هایی جهت هماهنگ کردن فعالیت های اعضای مختلف در زنجیره است. مدیریت موجودی توسط فروشنده، یکاستراتژی لجستیکی و کنترل موجودی است که در آن تامین کننده و فروشنده می توانند موجودی مشتریان و خریداران را به وسیلهاطلاعات فراهم شده از طرف آنها کنترل و مدیریت کنند. در دنیای رقابتی کنونی موسسات بیشتر بعه دنبال کاهش هزینه ها از جملههزینه های مربوط به کنترل و نگهداری موجودی هستند. مدیریت موجودی توسط فروشنده نقش اساسی در این مسیر دارد لذا در اینمقاله سعی شده است مبانی و روش ها و دلایل موفقیت و عدم موفقیت مدیریت زنجیره تامین توسط فروشنده در سیستم های موجودیتشریح گردد.

مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی توسب فروشنده، موجودی امانی، اثر فورستر