حسن فارسیجانی - دانشیار دانشگاه شهید بهشتی
زهرا ابراهیمی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه شهید بهشتی
ریحانه کشاورز - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه شهید بهشتی

در یک تعریف کلی، مدیریت زنجیره تامین سبز، مجموعه اقدامات داخلی و خارجی بنگاه ها در سراسر زنجیره تامین است که به بهبود محیط زیست و جلوگیری از آلودگی منجر می شود. ازاین رو شناسایی موانع زنجیره تامین سبز و اولویت بندی آن ها برای هر شرکتی بسیار مهم می باشد. در این مقاله با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، به عنوان یک روش تصمیم گیری چند معیاره، پرداخته می شود. درگام اول به بررسی موانع پیاده سازی زنجیره تامین سبز در شرکت پتروشیمی عسلویه پرداخته شد و نهایتا موانع اصلی با نظر خبرگان امر در این زمینه انتخاب شد. پس از نهایی شدن موانع در گام بعد پرسشنامه مقایسات زوجی توسط 4 تن از خبرگان صنعت پتروشیمی تکمیل گردید.این موانع به دو دسته داخلی و خارجی تقسیم بندی شده و در صدد آن هستیم که معیارهای هر کدام از موانع را اولویت بندی کنیم. در پایان به این نتیجه رسیدیم که تاثیر موانع داخلی بیشتر ازموانع خارجی می باشد و در موانع داخلی تاثیر منابع بر پیاده سازی زنجیره تامین در صنعت پتروشیمی بیشتر است.

زنجیره تامین سبز، موانع داخلی، موانع خارجی ،تحلیل سلسله مراتبی