طراحی مدل جبران خدمت سرمایه انسانی در سازمان های دفاعی از دیدگاه حضرت علی(ع)

جبران‌خدمات کارکنان هر سازمان جزء ابزارها و وسایل مؤثر مدیریت منابع انسانی است که با اعمال مدیریت صحیح این ابزار نه‌ تنها هدف‌ها و مأموریت‌های سازمان با کارایی مطلوب تحقق می‌یابد، بلکه منافع واقعی کارکنان و سازمان‌ها نیز تأمین می‌شود. محور روابط بین کارکنان و سازمان، توجه به جبران‌خدمات آن‌ها است که نقش اصلی را در سازمان دارد. هدف این مقاله پرداختن به بحث جبران‌خدمات از دیدگاه حضرت علی(ع) در سازمان های دفاعی میباشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات، کیفی و برای گردآوری اطلاعات از روش «داده بنیاد» و نرم افزار MAXQDA نسخه 10 استفاده شده است. در این مقاله سعی شده است عناصر جبران خدمت در سازمان های دفاعی از نظر حضرت علی(ع) که از نامه 53 کتاب شریف نهج البلاغه استخراج شده است ارائه گردد. داده‌ها توسط کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل‌ و ارائه شدند. نتایج نشان داد، شرایط علی اثرگذار بر انگیزش کارکنان به‌عنوان طبقه محوری شامل حوزه‌های ویژگی سازمان‌ دفاعی، عوامل فردی نیروی انسانی و عوامل مدیریتی است. عوامل مداخله‌گر نیز دربردارنده ویژگی حکومت است که با توجه به عامل زمینه‌ای شامل سیاست های کلان بر انگیزش نیروی انسانی تأثیرگذار است. همچنین راهبردهای ارائه‌شده شامل جبران‌خدمات مالی و جبران‌خدمات غیر مالی هستند که به پیامدهای مثبت اصلاح جبران‌خدمات سازمان‌های دفاعی منجر می‌شوند.

Keywords:

سرمایه انسانی , جبران خدمت , سازمان های دفاعی , حضرت علی(ع)